为推动国企改革深化提升行动走深走实，上海国资国企聚焦改革重点难点，积极开展探索创新，涌现出了一批生动的实践案例。近期，“上海国资”新媒体平台将在“聚焦国企改革深化提升行动”专栏中陆续推出“改革实践”系列报道，本期聚焦：上海仪电聚力发展务实功，改革深化求实效，努力成为国内领先的智能算力云服务商↓
上海仪电（集团）有限公司是上海市国有资产监督管理委员会所属国有全资的产业发展类企业，公司注册资本35亿元。上海仪电是一家历史悠久、与时俱进的国有企业，前身是1960年成立的上海市仪表电讯工业局，历经多轮的调整改革和转型发展，目前聚焦新一代信息技术产业和人工智能主责主业。
主要做法
上海仪电深入学习贯彻党的二十届三中全会和十二届市委五次全会精神，认真落实陈吉宁书记调研国企讲话要求，在积极服务国家战略和上海发展大局中强化战略敏感和战略优化，突出战略聚焦，加强布局牵引，力争成为上海国资人工智能产业发展的引领者、城市数字化转型解决方案的集成商、国有企业深化改革创新的示范者。
上海仪电大楼
聚焦核心功能打造，优化业务布局，实现整体向战略性新兴产业集中
人工智能是推动科技创新、产业转型升级、发展新质生产力的核心驱动力之一。今年上半年，上海仪电对接落实人工智能上海方案，积极承接国家人工智能训练设施重大战略布局。在集群建设方面，建成万卡以上的高性能算力集群和国产算力集群，统筹保障市重点用户和重要创新企业的智能算力供给。在适配测试方面，以国产适配中心为基础，打造上海市智能算力公共服务平台。对接服务15家国产芯片厂商，支撑算力芯片的商业化迭代和大模型产业创新发展。在垂类场景方面，与多个企业开展大模型驱动的智能场景需求对接与规划设计，开展多个政务垂类场景应用的开发和验证性测试，推动大模型等人工智能新兴技术应用落地。在技术团队方面，整合集团内数据中心、云计算、AI中台等相关力量，引进知名企业的技术骨干，组建规模化的运营团队，提升智算科技公司实体化运营和能力建设。在生态投资方面，与市人工智能先导基金联合形成“算力+投资”联动工作机制，持续深化大模型企业投资、算力集群建设、算力生态和应用生态之间的协同联动。
仪电科仪生产现场
聚焦核心竞争力提升，实现产业转型升级，加快形成新质生产力
以服务高质量的城市安全治理为目标，深化服务智慧城市建设。上海仪电对接上海城市数字化转型战略，例如承担市、区“两张网”系统建设、运行维护和深化提升任务。全力保障服务全国市场监督数字化试验区项目落地，持续深化智慧农业、智慧电梯、食安溯源等数字化民生服务平台功能。进一步强化数据治理和数据运营支撑。聚焦科学仪器产业再提升，找准突破口，通过点上科研攻关带动面上应用升级。例如，通过打造气质联用仪成套应用方案，带动现有产品和解决方案进一步朝系统化、智能化、场景化、融合化方向发展。此外，牵头打造国家级仪器仪表及检测装备制造业创新中心，聚焦科学仪器、工业仪器、智能检测装备等领域高端整机产品攻关，不断推动制造协同、场景联动。
全球首台套100MN测力装置
持续对标对表，完善治理体系，实现治理能力提升
完善公司治理体系、提高公司治理能力是实现企业高质量发展的基础。上海仪电持续深化内部改革，以更好的治理效能推动战略目标的实现。统筹调配资源。持续推进三级研发体系建设，优化整合、统筹调配系统内创新、研发资源。强化运营穿透。依托数字化手段加强战略管理、预算执行和运营质量的穿透式全过程监督。打造集中统一、全面覆盖、权威高效的内部监督体系。优化激励机制。持续深化“三能机制”改革，推动符合条件的企业实施中长期激励，积极开展海外高层次人才和行业领军人才引进工作。
坚持党建引领，保障改革深化提升行动落地见效
集团党委坚持高质量党建引领高质量发展，保障推动改革深化提升行动落地见效。坚持思想引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习领会党的二十届三中全会、十二届市委五次全会精神，聚焦主责主业谋发展，切实增强深化改革的使命感和紧迫感。坚持党的领导融入公司治理，以“三重一大”决策信息系统建设为契机，扎实推进“党建入章”全覆盖、党组织“前置研究讨论”应进必进，切实发挥基层党委“把方向、管大局、保落实”作用。坚持全面从严治党，深化“四责协同”“一责任、一计划、一清单、一承诺”，加强对“一把手”和领导班子监督，研究发布13项廉洁从业负面清单，持续宣贯“仪而有廉、智而有信”仪电廉洁文化体系，为仪电改革发展营造风清气正的良好政治生态。
改革成效
核心主业发展再提能级。上海仪电以成为智能算力供给领先者和算力生态建设、垂类落地转化主力军为主业目标，致力于成为国内领先智算云服务商。松江智算中心（一期）（二期）已阶段性完成集群搭建。全面赋能市大数据中心和10个区“两网”建设，持续深化各类民生服务平台。集团研发自主知识产权的i-Stack仪电云，通过ITSS云服务能力认证（一级），已支撑80多个应用。
仪电智算中心
现有业务转型升级和业态创新成效初显。促进数字技术与产业深度融合，努力在高端化、智能化、绿色化发展上成为行业标杆。打造端边云协同AIoT产品总体解决方案，正在为23家市级医院重症医学ICU、上药信谊等提供环境感知终端。
统筹资源优化配置促进整体提质增效。集团进一步完善风险预警体系，推进集团财务共享中心建设，逐步建立健全全面预算、资金集中、风险预警、内控建设、信息化“五位一体”的管控体系。下属仪电电子通过本部实体化运营，以事业部管理模式，全力打造4个业务板块、2个共享中心，进一步降本增效，提高研发能力和市场竞争力。
下一步，上海仪电将认真学习贯彻党的二十届三中全会和十二届市委五次全会精神，全面推进实施改革深化提升行动工作方案，以稳的基调、进的态势、实的举措、严的管控，奋力一跳，确保各项改革任务落地落实。
来源：上海仪电
编辑：王婷君
