近日，公司党委书记、董事长孙志凌一行赴西部公司开展调研座谈，并在成都交子公园(三期)G10项目开展安全生产带班检查。
调研座谈会上，企划部宣贯了公司2024年改革兴业重点举措，西部公司汇报了分公司发展运营情况。
孙志凌对西部公司近年的发展表示肯定，并对下一步工作提出四点要求：一是紧跟国家导向，加速战略中心迁移。紧密结合新时代西部大开发，深耕公司起源之地，传承优良传统，筑牢发展根基。二是加速 “五大体系” 建设，精细化管理模式。聚焦政策形势动态，细化区域营销布局，畅通管理通道，优化项目管控模式，做到供应链与上下游产业链、营销端口与管控端口的深度融合，以价值创造为导向，打造二公司体系融合典范。三是强化作风建设，提升工作效能。杜绝安逸思想，激发忧患意识，强化企业凝聚力，团结一致，共克时艰。四是做好安全维稳工作，助力企业平稳发展。抓好节前关键时期，消除倦怠心理，强化安全管控，做好信访维稳。
在成都交子公园(三期)G10项目施工现场，孙志凌详细了解了项目施工进展和质量安全管控情况，并要求项目进一步夯实安全生产防线，切实做好施工期间的安全保障工作，打造平安工程；加强策划意识，提前开展技术、商务策划，保障项目优质履约，成本管控；做好经验总结推广，形成一套可推广复制的EPC管理模式，提升公司项目管理水平。
公司副总经理周智鹏，办公室、企划部、市场部负责人；西部公司领导班子、总助级领导等参加上述活动。
素材丨西部公司
