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今年以来，为认真贯彻落实省市县关于大学生到村任职行动计划和村级组织后备人才“雁阵”培育工程的部署要求，查汗都斯乡着眼2026年村级换届工作，聚焦村干部队伍建设薄弱环节，按照“选育管用”有效衔接、一体推进的思路，大力推进大学生到村任职工作，为乡村全面振兴夯实基础。
以“选”为先，建好“人才库”。乡党委坚持将大学生到村任职行动计划作为推动乡村人才振兴的重要内容，以实施村级组织后备人才“雁阵”培育工程为契机，专题研究部署大学生到村任职工作，以村为单位对毕业大学生进行摸排，全面掌握大学生政治面貌、学历层次、就业意向等基本情况，筛选纳入全乡农村大学生动态信息库112人。广泛转发县乡关于大学生到村任职的《倡议书》和招募公告，及时召开全乡大学生到村任职工作座谈会，晓之以理、动之以情，号召大学生解放思想、抓住机遇，积极到村任职。截至目前，全乡共培育储备村级组织后备人才136人，其中符合条件并且有意愿到村任职的大学生共有13人，平均年龄30.8岁，全日制本科学历占比达38.5%。
以“育”为源，练好“基本功”。强化“现成”培育，对4名现任村“两委”成员的大学生，采取压担子、交任务、严考核等措施，作为村党组织书记“头雁”进行重点培养，进一步提升政治意识和治村带富能力。注重“帮带”培育，建立乡党委+村党组织的“1+N”帮带培养机制，对13名有意到村任职的党员大学生由1名党委班子成员和1名村党支部书记担任“传帮带”导师，并与第一书记和卸任老村干部“结对子”，通过传经验、教方法、解难题，帮助大学生尽快熟悉农村事务，提升履职能力。注重“实操”培育，引导到村大学生结合自身特长和任职岗位，协助村党支部书记做好日常村级事务、矛盾纠纷化解、乡村振兴、移风易俗等工作，并为村级发展出谋划策，在实践中提升综合能力。
以“管”为要，绘好“成长图”。按照“一村一册、一人一档”建立大学生到村任职管理台账，实行常态化联系机制，乡党建办和村党支部每周与到村任职大学生联系交流。探索村党支部书记日常管理、乡纪委跟踪管理、乡党委统筹管理的“三位一体”管理体系，健全外出报备、工作例会、考核评价等机制，确保管理不脱节、不失位。推行到村任职大学生到乡机关“挂职”锻炼机制，每月安排1名到村任职大学生在乡便民服务大厅坐班办公，为困难群众提供政策解释、帮代办理、诉求应答等服务，与乡机关干部同管理、同考核，从而更好履职成长。坚持将到村任职工作与“雁阵”培育工程相结合，136名“雁阵”队伍中，大专及以上学历的69人，占50.7%；34名“头雁”中大学学历占比达64.7%。
以“用”为本，选好“带头人”。坚持“因村施策、按岗选派”，综合研判大学生专业特长和村级发展需求，听取到村任职大学生和各村意见，选派6名大学生担任村级事务助理员、3名大学生担任村党支部副书记、委员和团支部书记，启动2个软弱涣散村党支部班子补选程序，并在9个脱贫村设置乡村振兴协理员、党建指导员等岗位，为大学生到村任职搭建平台。坚持严管与厚爱并重，在落实好村“两委”成员“1+4”报酬体系的基础上，探索实行村干部绩效考核管理，从严从实考评落实绩效报酬，并完善到村任职大学生发展党员、推选村“两委”成员等机制，切实把热爱农村、实绩突出的大学生选拔为村党组织带头人。目前，全乡已有2个村实现大学生任村党支部书记，10月底前占比可达29.4%。
下一步，查汗都斯乡将认真贯彻落实省市县部署要求，把大学生到村任职工作作为村级组织后备人才“雁阵”培育工程的重要内容，持续聚焦“选育管用”重点，对到村任职大学生做到工作上支持、能力上培养、待遇上保障、生活上关心，营造拴心留人的良好氛围，为乡村全面振兴提供坚强人才保障。
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