12月12日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵以“四不两直”方式到路面公司调研，详细了解百日攻坚行动推进、当前重点项目生产、年度重点任务完成等情况，并对路面公司未来发展提出要求。
吕兵强调
自集团百日攻坚行动部署以来，路面公司上下闻令而动、迅速落实，以昂扬向上的气势积极投入到项目建设工作中，在云兰、永金、弥玉等高速公路项目施工过程中，展现了良好的效率和风采。在攻坚关键阶段，路面公司全体干部职工要把思想和行动统一到集团百日攻坚行动部署要求上来，顶住压力、锚定节点，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全身心投入到项目建设中，奋力冲刺年度目标，确保各项任务圆满完成。
吕兵要求
要持续提升价值创造能力。要以价值创造、提质增效为导向，充分结合专业化优势，进一步提升价值创造能力，提高企业发展质量和效能。要积极对标先进，通过技术引领提升施工效率，有效降低生产成本，提高盈利水平，切实将主业优势转化为利润增长极，不断增强路面公司市场竞争力和影响力。
要在项目攻坚中展现路面作为。要紧扣年度目标任务，以百日攻坚行动为契机，紧盯云兰、永金、弥玉等重点高速项目，做好配套要素保障，采取有力措施，全力破解项目推进过程中的堵点难点，确保各项目标任务安全有序、保质保量完成。
要不断提高资质获取力度。要充分认识到资质申报工作的紧迫性和必要性，持续跟进资质改革政策，抓牢资质申报动态调整，确保路面工程及养护等各类资质有新的突破，实现资质类目全覆盖，不断提高公司对外经营水平。
要有效防范化解风险。加快健全合规管理长效机制，着力打造全覆盖、严监管、强约束的风险防控体系，有力防控重点领域风险。严格按照集团“四保一控一树”项目管理要求，抓实项目生产组织，以高度的责任感和紧迫感抓好安全生产工作，坚决防范和遏制各类事故发生，确保企业平稳健康发展。
来源：云南建投集团微信公众号
