职业转变
Gitobu 热衷于应对气候变化，她的职业生涯却并非始于可再生能源领域。相反，作为传教士的孩子，并在柬埔寨生活过17 年，Gitobu 最先对金融产生了兴趣。她希望通过金融来改变世界，因此，决定攻读经济学，并凭借优异的学习成绩，用获得的奖学金前往美国纽约攻读本科学位，这为Gitobu进入私募股权行业打开了大门。
“这段经历极大地帮助我取得了今天的成就。”她告诉《风能》，“因为它培养了我的分析能力，并加深了我对如何通过合作创造变革的理解。”
在获得金融经验后，她转向石油和天然气行业，最终在可再生能源领域找准了自己的定位。那么，Gitobu是如何完成职业转向的？其实很简单：人脉。具体来说是通过社交网络和向业内专业人士寻求建议，成功地完成了转型。
“我从不害怕向我钦佩的人提问题，当你主动寻求别人的帮助时，他们往往很愿意分享自己的故事和见解。我因此找到能让自己不断提升的成功之路。”Gitobu 得到的最有用建议之一是：“风险就是风险，不管它看起来是什么样子。正因为如此，在做重大决定时对于后续会带来好的还是坏的结果，应将所有可能的情况都考虑进来，并以此进行评估，最终确定自己要采取哪些行动。”这一点，她一直铭记于心。
此外，Gitobu 还鼓励那些考虑进入可再生能源领域的人锻炼他们的可转移技能。
“当你从一个行业转到另一个行业时，最好让自己具备一套可以在多个行业中使用的技能，这些可以是软技能， 如言谈举止、展示信息或分析文件的能力；也可以专注于技术技能，如对所在行业有着深刻理解。我一直相信成功是机遇与准备的结合。”Gitobu 解释道。
可再生能源领域的机会是巨大的。GWEC 预测，从现在到2025 年，仅风电行业就将创造超过330 万个新就业岗位。Gitobu 赞同这样的说法，在她看来，风电行业“是极具挑战性的行业，要利用自身所学的多项技能，同时也能让人感受到，自己的所作所为对周围的世界产生了积极影响”。
气候变化
“我对应对气候变化有着难以置信的热情，因为我在非洲的肯尼亚生活、工作，这里与气候变化息息相关。这不仅关系到我们的生命，也关系到未来孩子们的生命。”Gitobu 说，“如果全球变暖超过2℃，对许多国家来说就是‘死刑’判决。”
到2030 年，人类只有70 个月的时间了⸺这是联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）为避免对气候造成灾难性影响，设定的将燃烧天然气造成的温室气体排放量减半的最后期限。“如果我们不采取集体行动减缓气候变化，其影响将是不可逆转和毁灭性的，会影响到全球每一个人。我们有一种心态，认为气候变化永远不会发生在我们身上，但这是人类历史上第一次，我们不能再把责任推给下一代。”Gitobu 说道。
“气候变化是真实存在的。”Gitobu坚定地表示，“在我成长的过程中，我辗转于全球各地，亲眼目睹过气候变化对不同国家的影响。虽然一开始我没有意识到会进入能源领域，但结合这些年的亲身经历，我知道我想效仿自己父母的使命，对世界产生积极的影响。”
“即使是现在，我在肯尼亚向窗外望去，也能看到雨来得越来越晚。所以，就我个人而言，我的激情来自于实现我们想要看到的改变，而我们能做到这一点的唯一方法就是每个人都尽自己的一份力量。”她进一步说道。
据Gitobu 介绍， 目前， 非洲已经建造了83 座风电场，总装机容量为900 万千瓦。然而，非洲仍然只利用了其风能资源开发潜力的一小部分，只有0.2%，未来开发潜力巨大，经济、社会、环境价值显著。
Gitobu 认为，在发展可再生能源的过程中，政策是至关重要的，因为一旦通过个人、组织和政府的参与制定和执行，政策就会为如何处理问题提供指导、一致性、问责制、效率和清晰度。
风能女性
2020 年，“风能女性全球领导力项目”与国际可再生能源署（IRENA）合作发布了《可再生能源：性别视角》（Renewable Energy: A Gender Perspective）报告，它总结了对144 个国家可再生能源行业近1500 名受访者的调查结果。该报告的一个重要发现是，女性占全球风电行业劳动力的21%。
“风能女性全球领导力项目”成立于2019 年，旨在响应气候政策和行动多样性的愿望。更大的多样性有利于风电行业，从而通过推动应对气候变化的新观点，促进全球经济发展。该项目着力创建多维度的内容，重新定义了女性在行业中的角色，通过提供知识转移网络研讨会和指导，支持女性成为风电行业中的思想领袖；通过赋予女性在风电行业的权利，增加女性在管理和决策层面的代表性；通过具体的职业目标、路线图和网络建设机会，为风电行业的下一代女性领导者做好准备。
在该项目中，Gitobu 负责设计和实施其中的课程，并联合合作伙伴为参与者提供多样化和多维度的项目。作为政策顾问，她通过研究和撰写报告帮助制定非洲风电市场政策框架。Gitobu 的部分工作还包括与IRENA、联合国气候变化框架公约（UNFCCC）、联合国、慈善机构和许多其他机构合作，帮助提高对能源转型中性别平等的认识，并提供自动监视分析与报告技术（Self Monitoring Analysis and Reporting Technology）解决方案，以确保能源转型是一个公正的转型。
加入GWEC 之前，Gitobu 在澳大利亚全球可再生能源开发公司Windlab 工作，专门从事全球风能资源测绘，以找到最佳的场址，最终实现建造和运营高质量风电场。她和肯尼亚团队负责了非洲首个大型混合可再生能源发电项目（MCEP）的工作。该项目的创新设计结合了总装机容量为8万千瓦的风电机组、太阳能光伏和储能技术，确保了Windlab 能够以可承受的成本为肯尼亚5200 万公民提供清洁电力。
Gitobu 表示，作为唯一一位成功与1700 多名土地所有者签约的黑人女性项目开发者，参与这样一个具有开创性和挑战性的项目，促使她为复杂问题创造创新的解决方案。例如，创建能够为上千名项目区土地所有者分析数据的数据管理仪表板，这在非洲可再生能源领域是第一次。
“对很多土地所有者来说，他们的土地是祖辈们一代一代继承下来的，具有深刻的个人和文化意义。特别是在对风电了解甚少的社区，建立信任十分重要。许多土地所有者对长期利益持怀疑态度，因为他们担心环境影响和经济回报的可靠性。为了解决这些问题，我和同事与这些土地所有者围坐在一起，分享了类似项目如何通过改善当地基础设施和创造就业机会对其他社区产生积极影响的故事。”Gitobu 告诉《风能》。
全球风能理事会（GWEC）非洲政策顾问、“风能女性全球领导力项目”主任
成功之路
在肯尼亚、赞比亚、柬埔寨和美国的生活经历，深刻塑造了Gitobu的个性和职业技能。这些给了她一个独特的全球视角，让她在保持自己身份的同时，有能力在不同文化之间架起桥梁。
“例如，在柬埔寨，我有时会陪同父母前往各省。有一次，我们去参观了一个丝绸编织培训项目。这个项目主要通过以女性为主的工作者制作手袋、钱包、围巾和服装等产品，并以具有竞争力的价格出售，从而使她们在经济上有能力养家糊口。这一经验突出了信任的重要性，以身作则，以及在项目中建立关系，显示出人际关系和技术技能一样重要。”Gitobu 回忆道。
在Gitobu 职业生涯的早期，她曾遇到过一位具有挑战性的公司领导。虽然她和这位管理者在很多问题上有不同的看法，但这段经历教会了她，通过共同努力创造双方都满意的选择，将人们从问题中分离出来，关注利益，而不是立场，达成双方都能接受的协议的重要性。“在管理层面，谈判是弥合分歧和共同努力的关键技能，通过调整互利立场，达成一个更好的结果。”她分享道。
关于如何让自己和团队保持动力，尽可能提供最好的服务，Gitobu提到了五个方面的技巧。一是联系，无论是作为一个团队，还是作为个人，与同事的联系对于维持和发展高绩效团队至关重要；二是对同事表现出兴趣，通过了解团队成员的爱好和抱负建立健康的工作关系，并为每个人提供量身定制的发展机会；三是经常表达感激之情；四是将快乐带到工作场所，如庆祝里程碑，在充满挑战的时刻和同事相互支持；五是言行一致，身体力行。
在Gitobu 的成长过程中，她最喜欢打篮球，曾经是柬埔寨金边高中篮球队的一员。当时，她的教练引用过美国篮球教练约翰· 伍登（John Wooden）的一句话，并改变了她对成功的看法，“成功是内心的平静，因为你知道你尽了最大的努力，成为了你能成为的最好的人。”Gitobu 回忆道。
工作之外，Gitobu 将时间和资源贡献给了与服务相关的活动。例如，在天使中心（Angel Centre，救助弃婴）、仁人家园（Habitat for Humanity，帮助建造和改善家庭住所）和微笑行动（Operation Smile，改善唇腭裂患儿的生活）提供指导和志愿服务，这是她热衷的项目。与约翰· 伍登的理解相似，Gitobu 将“成功”定义为在自己的影响力范围内为社会服务，同时拥有心灵、身体和精神状态上的平静。“无论是在肯尼亚的能源部门工作，还是在赞比亚的农村为社区服务，我都看到了在与当地社区合作时，同理心和文化意识是如何发挥作用的。这些经历塑造了我的领导力，展示了包容性和多元化视角在创造创新解决方案方面的价值。”在采访的最后，Gitobu 给出了这样的答案。
“生活就是这样，你必须抓住机会。”大学毕业后，Gitobu回到了肯尼亚，她决定做点什么来改变这个国家。从那时起，她再也没有回头。CWEA
来源：《风能》杂志 文：叶无极
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