为积极推进公司数字化转型，进一步提升项目管理能力，近日，普什集团信息中心组织开展信息化项目管理培训。培训由信息中心副主任李莉主持，各职能部门、子公司相关人员共计70余人通过线上和线下方式参加。
培训内容全面覆盖了信息化项目管理的全生命周期，对项目规划、需求分析、设计实施直至进度把控、风险监管等各个环节进行了深入浅出的讲解。针对当前企业信息化项目管理中普遍存在的痛点，如项目需求调研不充分、进度控制难度大、资源分配不合理等问题，采用案例分析的形式，引导参培人员进行深入思考与讨论。同时，培训还介绍了项目管理中常用的工具和技术，帮助大家掌握有效的项目管理技巧，提升团队协作效率。
李莉指出，普什集团正处于数字化转型快速推进、信息化系统全面建设的关键时期，每个系统的价值不仅在于功能实现，更在于能否真正深入贴合业务需求，达到好用、易用的标准，并融入到日常工作流程中，为公司的业务拓展与创新提供动力。上述目标的达成，离不开科学有效的信息化项目管理，更离不开每位员工的积极参与和深度协作。希望大家能够将此次培训所学知识充分运用到实际工作中，全力解决信息化项目建设中存在的问题，助推公司的数字化转型工作。
一审一校丨王玉玲
二审二校丨陈韵竹
三审三校丨卿诗愈
