12月，旭辉集团又新增一条被执行人信息：执行标的8.35亿元，执行法院为北京市第三中级人民法院。
此时，旭辉集团被执行金额已经超过了53亿。
爆雷后多次被执行
旭辉控股有限公司全资附属公司旭辉集团股份有限公司旗下“21旭辉03”债券获得2个自然月宽限期，展期方案未获得通过。同时，因票据追索权纠纷，旭辉中国首次新增被执行人信息，被执行总金额353.24万元，立案日期为9月14日。
旗下全资附属公司频出状况，旭辉控股集团本身也麻烦缠身。2022年11月1日，旭辉集团发布公告，宣布停止向4.14美元的美元债券的债权人兑付本息，并表示将停止偿还该公司所有美元债券的本金和利息。
这意味着旭辉集团正式宣告暴雷。
虽然旭辉地产暴雷之后，也做了相应的变革，但奈何债务总额太高了。
截至今年上半年期末，旭辉有息负债总额为886亿元。
因此，旭辉集团已经多次成为被执行人及限制高消费。
2019年9月法人从林中变更为陈东彪，2023年6月，又从陈东彪变更为崔晓青，2023年11月，法人变更为如今的傅珮。
执行金额中，数目最大的分别是黑龙江省哈尔滨市中级人民法院（2024）黑01执3266号，执行金额12.61亿；上海金融法院（2024）沪74执1752号，执行金额12.24亿。
由于大量的债务问题、商票违约等问题，旭辉集团被冻结的资产也是非常的多。
2024年10月29日，旭辉发布公告：杭州兴泊(公司间接非全资附属公司及目标公司的股东)、杭州滨江及海宁融枫(目标公司的其他股东)、目标公司杭州滨隽以及杭州项目公司订立退出协议，杭州兴泊有条件同意出售，而杭州滨江有条件同意购买目标公司的33%股权，代价为人民币4.95亿元(相当于约5.4亿港元)。
这两年，旭辉集团一边自己开发项目，一边出售相应的资产，以增加现金流。而且，与曾经紧密合作的银盛泰也出现了很大的矛盾，山东旭辉银盛泰内部也开始走向了分裂。
那么，旭辉地产还能活过来吗？
积极债务重组，积极交付
旭辉集团股份有限公司成立于2000年8月，法定代表人为傅珮，注册资本35亿人民币，由上海旭辉投资咨询有限公司、旭凯（上海）投资顾问有限公司共同持股。
8月30日，旭辉发布了2024年中期业绩报告。报告期内，公司实现营业收入202.1亿元，经营活动所得现金净额为正；归母净利润亏损49.4亿元，较去年同期减亏40.3亿元，亏损幅度持续收窄。
10月28日旭辉控股集团发布了境外债务重组的重大进展公告。截至10月27日，合计持有适用债务约77.88%的债权人已正式签订或加入重组支持协议（RSA）。这标志着旭辉控股集团境外债务重组已经符合进入法庭流程的要求。
此11月28日，旭辉控股集团披露境外债务重组的最新进展。公告显示，截至一般重组支持协议费截止日期（即2024年11月27日），合计持有适用债务未偿还本金总额约87.36%的债权人已正式签订或加入重组支持协议。
另一方面旭辉通过出售香港英皇道物业权益等资产来缓解资金压力，旗下物管平台旭辉永升服务已上市，商业地产、长租公寓等业务也有一定规模，可在一定程度上增加收入和现金流。
即使情况不容乐观，旭辉也可以说是目前民营房企中交付做的最好的房企之一。
2024年至今，旭辉已交付新房3.5万套，2022年至今累计交付新房超24.5万套。
今年，在第三方机构发布的《2024房地产开发企业交付力TOP20》榜单占中，旭辉交付力排名第8。
旭辉也是积极响应白名单，截至8月30日，旭辉在全国已有72个项目入围房地产项目“白名单”，存量融资支持项目达45个，5个项目获取新增融资额度批复6.1亿。
而要知道的是，在土地储备方面，旭辉总未售货值约2760亿，一二线城市占比约70%，此外旭辉在上海、北京等核心城市拥有约460亿的持有物业资产，这些都为旭辉穿越周期，恢复经营力提供了保障。
不过旭辉真的算是良心民营房企，在自身面临承压的情况下还能坚持保交付。而且在行业进入深度调整期之前，也可以算是实力非常强劲的房企，为行业输送了很多优质人才。
希望旭辉真的能够成功穿越周期，但愿旭辉归来时，还是那个旭辉。
房企化债的积极信号
化解房企债务风险是房地产市场止跌回稳的关键一环。
9月以来，在房地产政策“组合拳”作用下，楼市出现回暖迹象。房地产融资“白名单”的扩围、“金融16条”和经营性物业贷款政策延期，以及10万亿地方化债方案落地，使房企融资环境得到进一步改善，对房企化债工作也产生积极影响。
9月份至今，已经有包括佳兆业、禹洲集团、远洋集团、华夏幸福、融创中国、金科股份等十余家房企公布了化债或重组方案，华夏幸福、金科股份、融创中国等房企的重组获得突破性进展，为艰苦漫长的房企化债之路带来一丝曙光。
房地产行业正处于化债关键时期，多家房企在债务重组方面取得的进展为行业稳定发展带来积极信号，但同时也面临着市场恢复和企业持续经营能力提升等挑战。
中指研究院企业研究总监刘水直言，出险房企债务重组成功将有助于缓释行业风险，但企业真正走出危机，还需要市场回暖支持，在企业基本面获得改善后才能够避免重复展期。其进一步指出，房企应紧抓“因城施策”窗口期，加速布局较好项目的销售去化，快速回笼资金，只有持续的销售回款，才能保障现金流入，从而增强偿债能力。
END
点击“阅读原文”即可报名
