近日，中国能建城市发展公司《工程质量标准图册》正式发布执行，标志着公司工程标准体系建设迈出更加坚实的一步。
《图册》是落实中国能建项目管理“十化”要求，推广应用中国能建《项目管理手册》，践行中国能建“科学管理、诚信合规、持续改进、品牌卓著”质量方针的具体举措，是继全景计划工期标准、安全生产标准之后的又一标准化成果，对提升公司科学管理水平、提高产品力和服务力有着重要意义和作用。
近年来，公司始终坚持“以客户为中心”，坚持“一次成优、品质为基”的质量原则，主动求变，匠心筑家，从设计端、工程端共同发力，依托“大运营”管理体系，大力开展质量提升三年行动，推进质量标准化建设，产品力与服务力显著提升，标准化管理初见成效。
《图册》以规范管理行为、细化管理要求、明确质量标准为目的，充分借鉴行业标杆企业先进管理经验，结合现行质量规范、标准、上级单位管理要求和建设单位管理实际，采用实景示例、CAD图示、三维图片、表格与文字说明相结合的形式，包括《质量管理行为》《地基基础》《结构屋面》《装饰装修》《机电安装》《园林景观》《质量通病防治》七个分册，收录标准图例2700余张。
《图册》通过明确质量标准、统一管理行为、规范工艺规程、固化工艺流程，为参建单位提供全面、详细的指导，并显著提升公司的标准化建设水平。《图册》的推广应用，有助于各所属单位全面落实建设单位首要责任，更好地向社会和客户兑现产品品质承诺，持续提升客户满意度，彰显企业的责任与担当，助力打造“能建城发”质量品牌。
在《图册》编制过程中，公司充分发挥民主决策的作用，广泛征求咨询机构、公司领导、本部部门、所属单位的意见建议，共征集意见建议一百余条。
经过认真研究讨论，进一步完善《图册》内容，体现了公司对质量管理的高度重视和精益求精的态度，后续也将在推广使用过程中持续改进。
为确保《图册》的有效实施，公司制定了四项具体推广应用措施：
1. 纳入合同履约管理范畴，从源头上确保《图册》在项目一线得到有效实施，落地见效。
2. 全面开展宣贯落实工作，通过专项培训、分享交流等多种形式，确保管理人员全面掌握《图册》内容。
3. 强化监督考核力度，将《图册》执行情况纳入日常检查和《QHSE工作责任书》考核范围，确保严格执行。
4. 持续优化改进与升级，通过广泛收集意见和建议，不断完善质量管理要点及质量管控标准。
《图册》的发布和实施，将全面提升公司开发建设项目的质量标准化管理水平，更为打造“能建城发”质量品牌奠定坚实基础，推动公司在高质量发展道路上行稳致远，为社会和客户打造更多绿色、低碳、智能、安全的“好房子”。
文图：郭峰
编辑：王桑
校审：余祧
来源：QHSE与工程技术中心
