【管理】实验室的7大通病,你了解吗?

美食   2025-01-03 17:02   山东  

实验检测人员
通病:
1.实验室负责人个人业务能力、工作责任心;
2.实验室人员配备数量、持证、挂名不在岗;
3.检测人员业务水平、责任心。


对策:
1.建立培训、考核机制,让实验人员有晋升的机会;
2.提高检测人员待遇。
3.严格执行考勤制度,依据合同条款进行约束。

检测设备管理

通病:
1.检测设备不齐全;
2.设备检定、校准不规范、状态标识不清;
3.未按照规定设置台座或抗震基础。


对策:
1.备案前依据合同约定参数严格审查,并不能随意调动;
2.设备维修、保养、管理制度要落实;
3.配置必要的校准用量器具;

4.设备操作岗位培训


环境管理
通病:
1.面积不足、功能区规划不合理;
2.环境脏、乱、差等;
3.环境条件,例如温湿度不达标;
4.功能室温湿度不可控。
对策:
1.初始规划面积要充足,功能分区、合理布局实验室,操作间面积不小于实验要求,必要留出预留空间;
2.实验环境实行常态化管理(划定区域);
3.重要的功能室配置必要备用环境检测设备;
4.温湿度监控推荐采用在线监控报警功能。


质量管理体系

通病:
1.质量管理体系仅限于一个体系框图;
2.检测工作与质量控制是脱节的,实验室处于附属地位;
3.数据异常无法正确处理,习惯性隐瞒、编制假数据。
对策:
1.实验室要提高充分利用检测数据指导测试、评价测试质量;
2.组建技术团队,做好宣贯培训、过程监督;
3.各部门位共同帮助、指导、监督


档案资料

通病:
1.档案框架不清晰
2.文档编制办法出台滞后,档案归档不能同步进行;
3.管理类档案没有标准格式,编制随意;
4.技术类档案会因报告、签名、归档等积压是常态;
5.档案室成为摆设,各类资料堆积在个人桌面(流转记录);
6.档案查阅等无制度,实验人员随意翻动,归档无序。


对策:
1.档案系统框架提前完成;
2.文档编制办法,资料与实验文档同步;
3.建立档案文件借阅制度,指定专人管理;
4.各科室由业主牵头,检测单位统一管理类资料格式。


外委试验
通病:
1.外委单位资质(行业资质,参数资质);
2.外委检测参数不齐全;
3.外委指标未按照设计执行;
4.外委滞后(委托滞后,结果反馈滞后);
5.选择的外委单位行业信誉差;
对策:
1.外委不少于三家,交叉送检;
2.关键性实验建议委托综资质能力强的实验室(可能收费也高);
3.外委样品需要成品中随机抽样(杜绝备样);
4.检测报告进行结果确认;
5.签订合作协议、减少排队时间;


实验检测行

通病:
1.实验室检测工作量与实际不符;
2.实验参数数量与产品标准要求不符;
3.样品与台账不对应;
4.标准样品的数量不足;
5.报告数不合理
6.习惯性不规范操作;
7.规范理解不正确的;
对策:
1.杜绝造假的行为;
2.加强飞行检查,制定奖惩;
3.人员配置合理,加强培训,提高试验人员的检测素质,提高待遇;
4.推行在线监控跟数据采集,使用LIMS系统,减少认为干预。


文章来源:网络转载;

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