12月13日，北控水务集团总裁助理贾丕星、集团企管数字化中心战略变革部负责人江艳到东部大区苏皖业务区调研指导工作。业务区总经理贺军、副总经理杨兰、财务总监李燕华及各部门负责人参加会议。
贺军汇报了业务区2024年1-11月的核心经营指标完成情况、改革现状、经营发展情况及区域能力构建情况等，就全年业绩经营情况进行预测。
调研座谈中，集团领导与业务区领导就业务区经营纾困清单中存在的重难点项目进行深入交流，探讨解决办法。调研组表示，集团将持续性、创新性、专业性施策，以更务实的举措为区域纾困解难，提升区域端面对困难的“动能”，激发解决问题的“活力”。
贾丕星对苏皖业务区取得的阶段性工作成果给予肯定，就下一步工作提出要求：一要聚焦经营，做优存量。围绕当前重难点项目，直面问题，坚定信心，在历史遗留问题化解上力求更实成效。二要提质增效，深耕存量价值，用“赚钱”的思维去“花钱”。结合苏皖业务区项目分布地点，重点聚焦单厂自动化，统化提升水厂自动化运维能力，为业务区提质增效奠定坚实的基础。
通过调研交流，进一步明晰苏皖业务区未来发展方向。苏皖业务区将紧跟集团战略与要求，凝心聚力，开辟增长破局之道，实现可持续发展。
供稿：孙波
编辑：张斌
监制：曾凡军
