2021年7月，张聪政加入山西安装，担任山安碧泉工程技术部的质量管理岗。自入职以来，他展现了出色的专业素养和坚定的责任感。在短短几年内，他凭借实干、创新以及严谨的工作态度，推动了公司多个项目取得了显著的进展。从临汾污水处理厂顺利交接，到公司智慧运营管理平台成功落地，再到公司荣获山西省专精特新中小企业称号，张聪政始终站在前线，默默耕耘，秉持“锐意进取，精益求精”的工作态度，以坚定的政治立场、扎实的理论基础和精湛的专业技能，赢得公司和同事的一致认可，连续两年获得集团“优秀员工”荣誉称号。
初入职场，张聪政便迎来了临汾第四污水处理厂移交工作这一关键任务。面对全新的环境和复杂的工艺体系，他毫不畏惧，毅然深入生产一线，每天进行现场勘查与记录，和一线工人并肩作战，深入探讨技术细节。一个月后，他就全面掌握了核心设备与设施的配置情况，了解了整个工艺流程及日常运维的关键要点，为项目顺利移交奠定坚实基础。这次工作经历不仅为初入职场的他积累了丰富的项目管理经验，更为后续在技术管理领域的各项工作打下扎实根基。
集团年度十二项重点工作中提出“探索污水处理项目无人值守智慧化运维模式”的工作要求，张聪政主动请缨，负责起了探索无人值守智慧化运维模式，为确保平台既具备先进的技术功能，又能精准满足现场管理的实际需求，他扎根项目现场，详细调研污水处理厂的日常运营模式，与平台开发团队紧密协作，共同攻克了一个又一个技术难关。通过与平台开发团队的多轮沟通，他提出了许多创新性建议，如将设备全生命周期管理与实时数据分析相结合，这不仅提升了平台的实用性，更为管理层提供了精准的数据支持，实现了设备的智能化管理。他和团队搭建的智慧水务运营管理平台、精准曝气系统和精准加药系统，推动了污水处理厂智慧化和精细化管理，实现降本增效的目标。
张聪政始终秉持“细节决定成败”的理念，在项目管理和技术优化过程中，他以高度的责任感和严谨的态度，定期对公司各污水处理项目的工艺技术指标进行深入分析，分析各污水处理厂进出水水量变化、进出水水温、COD、氨氮、总氮等水质指标变化、生化池内污泥浓度涨跌、污泥脱泥量的多少及溶解氧等运营参数的变化，并提醒各项目负责人项目运营中已经存在或可能发生的问题，并及时提出整改方案，调整工艺运行参数，确保项目稳定达标排放。
除了本职工作外，张聪政还积极投身公司资质申报及荣誉提升工作。他深知资质和荣誉是公司开拓市场的重要支撑，因此，他经常查阅国家政策和行业法规，积极与各部门沟通协调，系统整理了公司2019-2021年研发课题的开题和结题报告，完善了公司在科技研发制度上存在的问题，督促了研发费专项审计报告的编制，整合了纳税申报表、职工情况统计、公司运营合同、项目检测报告等材料，最终形成高新技术企业和专精特新中小企业申报资料，助力公司成功获评山西省专精特新中小企业及高新技术企业，为公司的行业地位和未来发展奠定了坚实基础。
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