自公司“稳定基本盘 贡献新价值”劳动竞赛活动开展以来，各单位坚持守正创新、以赛促干，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为全面完成公司年度保供及经营目标任务提供强力保障。
目前
赛程还在继续
持续的拼搏与努力
收获了累累硕果
质量管理部检查站积极响应劳动竞赛号召，开展以“守纪律、提效率、保安全、争荣誉”的岗位大练兵。以“党建＋”为抓手，以“干完一种产品，培育一项能力”为目标，在党员先锋岗的示范带动下，全员奋战保障公司生产目标，累计完成多项合同60余批40000余支管材100%检验任务。同时班组人员通过集思广益，在工作中不断创新，通过优化手写检验记录为电子记录，升级手写标识为电子化标签标识，持续提升检验效率。
为保障专项任务节点，坯料厂领导班子迅速决策，统筹谋划，以制造中心制定的月需求交付量为目标，分阶段、分重点，逐周，逐日开展计划分解和风险识别管控。同时，与动维中心、质量部、市场部等单位做好协同，以满足客户需求为原则，及时完成设备维修维护，技术质量分析改进等工作，圆满完成产品生产及检验任务。
管材制造厂结合公司劳动竞赛要求，在制造中心的统筹安排下，全面开展“十四五”产能跃升第二阶段演练,全速向全年生产任务目标迈进。轧制车间紧盯时间节点和任务目标，高效率推进、高质量完成，生产出近 20000余支管材。在抓好质量管控和效率提升的同时，车间严格落实“标准化班前会”制度，常态化开展安全教育培训，不断加强隐患排查整改，持续提升员工应急处理能力，时刻绷紧“安全弦”。
动维中党支部凝心聚力、统筹策划，紧扣公司各项生产任务节点，成立“设备保障突击队”，统筹三个维护班组人员有序流动，围绕关键设备、生产中的急、难、险、重问题挺膺担当、攻坚克难。设备巡检、临时故障处理、隐患排查超前一公里发现问题、解决问题、总结分析，为生产赢取时间。“执着专注、一丝不苟、精益求精”，为设备安全运行保驾护航。
理化检测梳理内外部重点工作，积极动员广大职工投入到劳动竞赛当中，组建成立了两支青年突击队，采取“1+N”的工作模式，围绕两个重点项目开展任务攻关，同时后援队伍牢牢保障其他“N”类任务的关键节点。两个突击队坚持“干完一种产品 培育一项能力”，不断探索不同产品的检测实施模式，总结高效运作的方法付诸于实际，“青”力而为。
接下来
让我们
继续在劳动竞赛中拼搏
为目标全面完成全力以赴
编 辑丨徐 华
审 核丨宁皓妍
核 准 | 刘燕攀
引领锆材创新发展
成就客户价值卓越
国核锆业
