8月1日至3日，公司党委书记、董事长杨玉峰先后到西北区域公司、山东区域公司调研并召开座谈会，听取各单位工作情况汇报，与领导班子成员开展廉政谈话。
在西北区域公司座谈会上，杨玉峰首先传达了集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神，他强调，要把学习贯彻党的二十届三中全会精神和全面实施“均衡增长战略”结合起来，立足四个均衡，主动跟进全面深化改革，大力推进管控体系优化，持续加大科技创新力度，防范化解重点领域风险，有效发挥党建引领作用，进而增强企业核心竞争力，追求实现高质量、可持续发展。
杨玉峰指出，西北区域公司作为吉电股份第一家“走出去”发展的新能源公司，要继承发扬“格尔木精神”，积极探索新的绿色价值实现路径。针对下步工作，杨玉峰提出五点要求：一是不断提升精细化管理水平，以“一分钱行动”为抓手，夯基础、补短板，多措并举实现提质增效；二是扛牢安全生产环保责任，举一反三排查整治生态环保问题，坚守安全环保底线红线；三是坚决贯彻“均衡增长战略”，借助公司绿色氢基能源产业优势，结合西北地区资源禀赋，加快推动新兴产业发展；四是积极发挥党建引领作用，加强基层党组织建设和群团工作，引导鼓励员工成长进步，实现个人价值与企业价值双提升；五是持续推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展，牢固树立红线意识和底线思维，确保党纪学习教育成果真正入脑入心、知行合一。
在山东区域公司，杨玉峰详细了解了潍坊1.75GW基地项目建设情况。座谈会上，杨玉峰对山东区域公司取得的成绩表示肯定，并就下步工作提出六点要求：一是坚持党建引领，以创建集团公司示范型党支部为目标，夯实党支部基础建设，提升员工精神面貌，增强组织凝聚力、向心力；二是深入落实“一分钱行动”，坚持精细化管理理念，细化提质增效措施，强化区域产销协同，提升企业经营绩效；三是明确战略定位，把准发展方向，聚焦主责主业，高标准推进潍坊1.75GW基地项目建设，同时结合山东地区优势，寻求绿色氢基能源产业发展机遇；四是强化依法治企，牢固树立合规意识，加强风险与内控管理，特别是全力推进“压层减户”工作，确保完成年度目标任务；五是做好党纪学习教育成果总结，进一步学习《国有企业管理人员处分条例》，用身边事教育身边人，持续营造风清气正氛围；六是全力做好迎峰度夏和防汛、防台工作，强化极端天气劳动保障，完善季节性自然灾害应急预案，筑牢安全生产和生态环保屏障。
在山东区域公司调研期间，公司组织召开了压层减户工作现场会议，共同分析解决难点问题，研究加快推进压减工作的思路和具体措施。
公司党委副书记、工会主席明旭东及相关负责同志参加上述活动。
素材来源：西北区域公司、山东区域公司
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