新疆交投集团于1月12日召开2025年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，全面贯彻全国交通运输工作会议、国务院国资委中央企业负责人会议精神，认真落实自治区党委十届十二次、十三次全会以及即将召开的自治区国资国企会议、自治区交通运输工作会议部署要求，总结2024年工作，分析发展形势、部署2025年工作，全力冲刺“十四五”收官，为“十五五”高质量发展下好先手棋、打好提前量，为自治区经济社会高质量发展积极贡献交投力量。会上，集团党委书记、董事长孙泽强作了题为《踔厉奋发启新程 勇毅前行谱新篇 为自治区经济社会高质量发展贡献交投力量》的工作报告，交建股份广大干部职工迅速掀起学习、热议工作报告的热潮。
党委委员、副总经理 刘志国
交投集团工作会议全面复盘 2024 年的斐然成绩，深入剖析当下发展态势，清晰锚定2025年工作目标与“1234” 总体要求，为后续工作精准导航。展望未来，我们将秉持高度的责任感与使命感，把真抓实干的精神贯穿于工作始终，确保会议精神精准融入每一个工作环节。推动党建与生产深度融合，实现党建与业务同频共振、相互促进；聚焦公司治理现代化，全方位提升企业经营管理能力与水平，推动企业管理向科学化、规范化、现代化迈进；强化各产业链、各板块协同发展，促进资源共享与优势互补，创新业务模式，不断挖掘新的增长点，全力开拓工作新局面。我们定将全力以赴，以实际行动为交投集团 2025 年的高质量发展添砖加瓦，在新时代的征程中奋力谱写集团发展的崭新篇章。
总工程师 马莲霞
东方破晓催人进，风正帆悬正当时。1月12日，交投集团2025年工作会议顺利召开，会议总结了2024年工作情况，研判了发展形势并科学部署了2025年工作，为集团全体干部职工定下调子、把握方向、明确任务。会议特别提出，要着力打造科技创新在内的高质量发展“3个新引擎”，这为做好今后一段时期科技创新工作提供了基本遵循。会议讲话犹言在耳，催人奋进！作为交建股份总工程师，2025年，我将深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，在集团党委的坚强领导下，以认真严谨，追求卓越的创新精神，强化公司科研制度建设，营造创新生态环境；加强科技平台能级建设，提升产学研用高效协同发展，发挥企业创新主体地位；围绕主责主业，聚焦关键核心技术，因地制宜，统筹开展科技创新和产业创新，推进创新链和产业链“双链”深度融合；此外，强化数字引领，加快构建传统交通基础设施板块向数字化智能化生产模式转变；推动低能耗、低碳、零碳等建筑技术的研发和应用，促进大宗工业固废资源化、工程化再利用，积极采用绿色、环保、可再生材料，加大公司节能降碳和绿色发展；深入打造以技术专家托底、科研骨干支撑、领军人才带领的专业化科技创新团队，使人才团队力量更加集聚强大。2025，我将提高政治能力，提升专业水平，改进工作作风，把干事热情和科学态度结合起来，落实好科技创新的决策部署。
总法律顾问兼首席合规官 刘军
1月12日，交投集团顺利召开2025年工作会议。会议总结2024年取得的各项成绩，深刻分析当前面临的严峻形势和主要问题，并提出2025年发展目标和工作思路。本人作为交建股份总法律顾问兼首席合规官，将紧紧聚焦集团“12358”发展规划，“12375”发展目标，贯彻落实好集团“1234”主要举措，纵深推进集团高质量发展，打好合规管理“攻坚战”。
一是完善法审合规管理机制。在现有“1+N”二级法审管理体系基础上，进一步建全交建股份法务审计合规管理监督体系。二是着力开展法治、合规、风控融合工作。持续深化“合规管理提升”专项行动，不断完善和发布重点领域合规风险清单，分类推进合规风险检查工作。完善诉讼案件全周期管控机制，定期召开案例分析研讨会，减存量，控增量。三是持续强化内审风控。不断创新审计理念，探索审计工作新方法。全面推进审计全覆盖，推动审计发现问题整改到位。四是全面提升对标行动。积极探索交投集团和同行业先进单位领先工作理念和好的管理模式，采取“上下联动”“异地交叉”以及“内外”结合的方式开展法审及合规管理工作。五是打造多层次宣传培训教育信息平台。加强与律师事务所等第三方机构开展研讨交流和专题讲座，定期通过交投集团法治合规共享平台开展培训活动。利用企业微信等媒介推送与企业发展息息相关的普法宣传内容。
市政轨道公司党总支副书记、总经理 吴建明
崭新的挑战激发昂扬斗志，清晰的目标引领前行方向，宏伟的事业召唤奋进前行。交投集团2025年工作会议旗帜鲜明、振奋人心。工作报告精心勾勒的发展新蓝图与工作方针，为我们2025年度工作锚定了精准方向，铺设了可行路径。回首过往一年，市政轨道公司在交投集团党委、交建股份党委的坚强领导下，稳扎稳打推进各项工作，收获了一系列实实在在的成果。作为交建股份在市政、公路、装配式产业等领域的先锋劲旅，市政轨道公司身负着推动行业绿色变革、引领装配式产业革新的重要使命。2025年我们将紧扣交投集团“12358”发展规划与“12375”发展目标，以创新为腾飞之翼、以实干为坚固之基，不遗余力的将交投集团、交建股份的各项工作部署贯彻到底。在迈向高质量发展的新征程中，向着行业新高度奋勇攀登，全力以赴书写新的辉煌篇章，为推动交建股份迈向新的辉煌贡献磅礴力量。
绿电交通公司总经理 王凯
乘风破万里，挺膺开新局。新疆交投集团2025年工作会议已经庄重且热烈地召开，绿电交通公司将坚定不移地以本次会议精神为指引，切实提高政治站位，勇于担当作为，敢于破浪争先，把新能源发展规划图变为实景图，充分发扬主业优势，奋楫争先、真抓实干。今年，立足新起点、面临新机遇，我将以更大的决心和勇气、更饱满的热情和激情，不忘初心、牢记使命，全面贯彻落实会议精神，紧紧围绕发展新能源战略目标，找准工作中的重点、难点、堵点问题，压紧压实责任，持续攻坚市场开拓、夯实基础管理、提升组织效能，调动公司全体干部职工凝心聚力，高效推进公司规模增长和品质提升，助推绿电交通公司实现高质量发展步伐行稳致远。
阿富公司党支部书记、董事长、总经理 侯秀峰
2024年，集团在重重压力下砥砺前行，取得的成绩令人瞩目，彰显了强大的实力和竞争力。2024 年，在集团的引领下，阿富公司也在自身的发展道路上不断探索和进步，深刻领会到党建引领的重要性，积极加强党组织建设，将党的政治优势转化为企业的发展优势，推动公司各项工作稳步开展。
展望2025年，集团工作会议对2025年的“1个关键点”“2个基本盘”“3个新引擎”“4大攻坚战”的部署高屋建瓴、切实可行，为阿富公司在2025年的发展筑牢了坚实基础并指明了前行方向。阿富公司将坚定不移地紧跟集团的步伐，全面发力。持续强化党建引领，确保公司行稳致远；坚决秉持人民至上，保障群众出行安全；持续提升收费运营效率与服务质量，实现高质量发展；积极投身深化改革，助力集团战略落地。
集团工作报告为阿富公司注入了强大的动力，阿富公司将紧紧围绕集团的战略部署，以饱满的热情和昂扬的斗志，不断提升公司的综合实力，为集团“十四五”收官和“十五五”高质量发展贡献阿富力量。
和墨洛项目经理
王杰
新疆交投集团2025年工作会议完美收官，会议强调的高质量发展等重要论断，让我对行业发展趋势有了更深刻的认识。作为一名项目经理，深感责任重大。在新的征程中，将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，严格落实集团党委的各项指示要求，积极统筹协调，认真谋划部署，抓班子带队伍、抓党建促发展，紧紧围绕项目建设的中心任务，严格把控工程节点，通过优化施工组织设计、加强资源调配、协调各方关系等措施，确保项目按时完工，早日投入使用，为地区经济发展和人民群众出行提供便利。同时以加速项目创新发展为目标，努力营造有利于科技创新的良好氛围，充分调动广大职工科技创新的积极性，提升项目科技成果转化，释放创新驱动的效能。
温霍项目党支部书记、项目经理 李强
交投集团2025年工作会议顺利召开，为我们指明了方向、鼓足了干劲。新的一年里，温霍项目将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实交投集团工作会议精神。始终坚持党建引领，充分发挥党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，深度融合党建工作与项目建设，以高质量党建推动温霍项目实现高质量推进。紧紧围绕项目建设目标，大力发扬敢打敢拼的精神，切实加强项目管理，不断优化施工组织，全力确保项目进度、质量与安全。积极推进技术创新和生产力发展，充分运用智慧化技术提高项目建设效率和质量，助力第二批百年品质工程在建项目顺利竣工。与此同时，着力加强团队建设，切实提升团队的凝聚力和战斗力，精心培养高素质的项目管理人才和技术人才。积极主动地与集团各公司展开协同合作，形成强大的工作合力，为交投集团“十四五”圆满收官以及自治区经济社会高质量发展贡献温霍项目应有的力量。我坚信，在交投集团党委的坚强领导下，温霍项目全体员工必定能够砥砺奋进、勇克难关，出色地完成项目建设任务，向集团和自治区呈上一份令人满意的答卷。
