借考促行显真章，凝心聚力铸新程。1月17日，交建股份召开2024年度组织绩效考核大会暨2024年度经济运行分析会，会议通报了公司内部组织绩效考核结果，对全年经济运行工作进行了全面总结与深入剖析，是对各单位工作进行的一次“大盘点”，也是工作“交答卷”的考评会，更是谋篇布局的“部署会”。党委副书记、董事、总经理王永学主持会议。
会上，公司董事会秘书、副总经理马孝波通报了公司各中心部室、直管项目、经营单位考核结果，对考核指标反映情况进行了深入解读与分析。随后，中新铁建公司、规划设计公司、绿电交通公司、精阿项目公司主要负责人依次作交流发言。
随后，王永学就交建股份2024年度经济运行状况进行总结点评。他强调，在宏观环境严峻、交通基建市场竞争日趋激烈之际，交建股份2700多名职工，力争“尽最大可能、挖最大潜力、争最好结果”基本完成交投集团下达的考核任务。
王永学要求，2025年各单位要明确目标务实干，以严实作风抓落实，树立“企业要盈利是硬道理、不出安全和环保事故是硬要求、完成考核指标是硬本事、发展战略落地见效是硬功夫”的工作标准。“守住基本盘，开拓新蓝海”向下扎根、向上生长。以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志和更加奋发有为的精神状态，展现新作为，创造新业绩，书写新篇章，奋力实现“开门红”“全年胜”。
交投集团董事会秘书，交建股份党委书记、董事长王彤作总结讲话。他要求，一是坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，必须把坚持党的领导与完善公司治理统一起来，融入公司治理各环节。二是强化上市公司管理，提升上市公司市值和价值创造能力。三是坚持科技创新，加快科技成果转化，激发企业创新创造活力。四是做好人力资源规划、人才梯队培养，打造“能干事、敢干事、会干事”的高素质铁军队伍。五是加强内控体系建设和重点领域风险防控，牢牢守住不发生系统性风险底线。六是严守安全“红线”筑牢安全“防线”，加强安全生产管理，防范遏制重大安全生产事故。七是坚决打好反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战，有腐必反、有贪必肃，不断纯洁干部队伍。
会议设主会场和分会场。公司领导班子及高管，总部各中心，部门负责人，在乌子公司、事业部领导班子成员在主会场参加会议；西南经济总部班子成员，非驻乌子公司、项目公司、事业部、项目部、区域总部领导班子成员在分会场参加会议。
