11月20日至21日，中国兵器装备总经理、党组副书记张玉金调研北方工具、东安动力，深入一线宣讲党的二十届三中全会精神，实地了解企业历史沿革、科研生产经营现状、数字化转型成效，要求把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神成果体现在推进“十四五”规划圆满收官、谋划好“十五五”规划上，加快建设世界一流科技企业集团，让创新充满激情，让奋斗充满快乐，让长期充满荣耀，让未来充满希望。
张玉金强调
北方工具
🔴 要坚决履行强军首责，把心怀“国之大者”体现在聚焦主责主业，围绕主航道前延后伸。创新是关键、是未来，产品是根本，质量是前提，规模是基础，要加快数字化转型，精益管理赋能，谱系化发展，建设受人尊敬的企业。
🔴 要紧盯年度目标任务，打赢2024年收官之战，谋划好2025年工作安排。
🔴 要强化研发体系建设，推出更好的货架产品、货架方案，做出有平台效应的产品，加快向高端攀升。
🔴 要搭建营销体系，壮大营销队伍，完善营销平台，提高国际化水平。
🔴 要加大服务力度，建立健全快速响应、保障有力的服务保障体系。
🔴 要强化成本管理，推进竞争力提升。
🔴 要深化内部改革，激发内生动力。
🔴 要抓好中央巡视、审计整改，抓实穿透式财务监控。
🔴 要坚持党的全面领导，大力弘扬人民兵工精神，激励职工自强不息、不屈不挠、激情进取、创新超越，汇聚内驱式发展的澎湃力量。
东安动力
要紧紧围绕市场强化营销，不断提高市场占有率
要发挥好自身优势，大力推动汽车动力系统国产化，加速品牌向上，巩固优势地位，提高行业话语权；要以全球化视野、开放思维，进一步扩大合资合作，加大国际市场开拓力度，快速抢占市场份额。
要紧紧围绕创新强化技术研发，做好新产品开发
要以市场认可的技术和产品为基准，做好技术路线和产品规划，提高研发效率和成功率，夯实高质量发展的技术支撑、产品基础。
要围绕成本控制强化管理，推进精益运营
技术是最大的胜算，成本是运营的根本，必须聚力打造高性价比产品，提高竞争成功率。要深挖内潜，持续深入推进精益管理、成本管控等工作，将企业成本控制力打造为核心竞争力。
中国兵器装备产业推进部主任贾立山，战略发展部、军品部、科技信息化部负责同志等参加。
编辑：黄思行
撰稿：雷明
图片：胡建东、孙明月
审核：钟森
监制：中国兵器融媒体中心
（中国兵器报社）
