后厂女工王梦珂没有班味，在社交平台上，她展现出的状态是时尚、明媚，以及一副穿搭有品，说话有风格的模样。
后厂生活并没有留给她太多的职业痕迹。一年多前，王梦珂选择从大厂辞职，目前在经营一家小体量小红书运营服务公司，此外也从事软件开发的业务。
为什么选择辞职？
她做了一个形象的比喻，如果将岗位工作比作练级通关，她现在已经练到头了，“公司除了工资以外，没有什么再能给予我了，成果就只剩下工资了”。
了解王梦珂的人，会知道她有诸多标签，是自媒体博主，运营着自己开发的App，有自己的橄榄球俱乐部、手机壳店。
然而，在王梦珂真实地袒露中，这8年的副业，并不是她辞掉工作的底气，也并不是一场等待蜕变的“蛰伏”。甚至用“创业人”这个词形容自己，她都会觉得过于宏图大略。一切副业的展开更像是自然而然，随着自己的心意而生。
在她看来，技术公司，从事运营工作是一门很容易干到头的岗位，尤其在这些年，技术高速发展，运营工作早已比产品经理的工作更重要。
“在我个人的观察里，早些年，产品经理确实是一个比运营更有话语权、更有意思，更容易获得成就感的岗位，甚至连工资都要更高一些。”王梦珂表示，自己进入产品经理这一行是中途转岗，她的老师来自公司的同事，遇到不懂的就问，边干边学，直到之后有一个机会才正式转到产品经理岗位上。
王梦珂成为产品经理时，已经错过互联网蓬勃发展的阶段，进入了一段平缓时期，产品经理变成在企业内部“修修补补”的职业。
为了体验“从零到一”做产品的感受，给自己的产品经理生涯一个交代，她和朋友共同开发了一款叫做“好事发生”的App。
手机壳业务则是因为她喜欢画画，创作主题是后厂村，购买人群也是卖产品经理、工程师。“我觉得挺有意思，并且我也很高兴找到跟我趣味类似的人，我就去做了一个手机壳店，卖手机壳，这件事也并不复杂”。
不复杂，不费力，是王梦珂提起副业说的最多的一句话。
弹琴是因为喜欢，于是组了乐队，打球本身是自己有需求，于是建了橄榄球俱乐部。她觉得， 一旦把事情拆解，一切就变得简单。例如办橄榄球俱乐部，具体解法就是找到一个愿意组队的球队，找专业，可以充当教练的人选。其次是知道各大球场优劣势，为有拍照需求的人匹配摄影师，将大家时间聚拢，再收钱，每件事情有流程，有规划，再加上喜欢和兴趣作为动力，所有的困难都可以迎刃而解。
这样以兴趣和爱好为原动力，积攒式的副业还有王梦珂的自媒体事业。“后厂女工小王”的微博账号是王梦珂2020 年开始注册运营，原因是她决定要做一个职场搞笑幽默号，虽然错过了微博红利期，但如今她还是有了 30 多万粉丝。
“做抖音和小红书是我当时的工作是设计给创作者使用的运营后台，为了设计好公司的产品，我需要参照竞品内容，参照的简便方式就是我将竞品的账号运营到一定粉丝量级，这样就可以开通更多权限了。”王梦珂说。
尽管副业很多，但王梦珂坦言，这些副业收入并没有达到可以辞掉工作的程度。然而哪怕如此，她也仍是基于理性，做了一番权衡利弊的思考。
“首先是评估工作的快乐值，两份工作，day job是我公司的工作， night job是我的副业， 当day job 不再令我高兴，工作就已经不再那么值得。二是经过了这么多年的努力打工，收入已经可以支撑我一段时间不用上班，最坏情形大不了再找个班上”。王梦珂认为，一个人如果想离职，但又没下定决心，仍处于要上班的状态，内耗纠结的状态不是工作问题，本质上还是情绪问题。
回想过去，王梦珂还是很感谢工作带给了她大量的训练机会和良好的习惯，即要让事情，在可控范围内明确边界，找到真正的目标，关键的节点，并高效地完成工作。
“术”的层面来自于工作，然而王梦珂觉得自己可以有心理力量不断地向前推动，做成更多的事情的原因，则来自于不内耗。
比如说她对前文提到的“出拳分散”的评价的态度：她清晰地意识到，自己没有办法克制不去注意感兴趣的事物。她同样也不认为，世俗成功是自己唯一要追求的东西。相反，对世界丰沛的好奇心和关注度，正是她独特的资本。
就像她所说的，人为什么一定非得追求成功，成功又为什么一定要由他人来定义，在她眼里，自己已经很“成功”。还有什么比能开开心心地创造更成功？她解释道，这一切不过就是按照自己本心去做。当别人说她清醒，她却说“我不思考我是否清醒，是否正确，我想做就做，我不想做我不做，我不以清醒或混沌衡量自己，因为我也接受不清醒，我可以沉浸，醉着也挺好。当我想要创造，我就开始创造，当创造创造，奖励就已经开始。”
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