综合实力提质增进、改革创新破局增能、主导产业焕新增势、共建共享全面增彩……一份份闪亮答卷、一幕幕温情画面的背后，跃动着高质量党建引领高质量发展的强力脉动，凝聚着基层党建工作迸发出的磅礴力量。
过去的一年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻中央、省委重大决策部署，坚定扛牢全面从严治党主体责任，大力实施党建领航行动，持续推进“强优好”工程，以党建高质量推动发展高质量，发展质效稳居全省国企前列。
集团22个党支部入选首批省管企业“五星”党支部，“中国式现代化的平煤神马实践”入选全国国企党建创新优秀案例，“‘两体’思想政治工作的研究与实践”荣获2023年度全国煤炭行业、全国石油和化工行业党建思想政治工作优秀成果一等奖。
党旗飘扬，凝心铸魂；党建领航，行稳致远。这是我们不惧风雨挑战的“法宝”，是我们昂首走向未来的信念。
政治建设迈向新高度
——坚持强基固本凝心铸魂，“国企姓党”的政治本色更加彰显
“山泉多的地方，河流总是澎湃。”在集团每一个发展的关键点上，都离不开党的创新理论强大武装，最大限度地凝聚智慧与力量。
2024年，中华人民共和国迎来75周年华诞，集团迈入了加快建设全球优秀的功能材料领军企业的关键节点，全面开启了中国式现代化平煤神马实践新纪元。
“完成全年目标任务，推动各项事业发展，关键在始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，善于从习近平新时代中国特色社会主义思想中悟规律、明方向、学方法、增智慧。”
2024年2月29日上午，集团党委全面提升高质量发展决断力执行力理解力沟通力专题党课在矿工俱乐部举行。集团党委书记、董事长李毛作专题党课辅导，强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面提升高质量发展决断力执行力理解力沟通力。
翻开集团党委常委会会议、理论学习中心组学习记录本，清晰记录着过去一年第一议题、专题学习、集体学习研讨的重要议题：认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以及党中央、省委的重大决策部署，一以贯之，坚守始终。
思想是本，行动是形，本正则形立。用党的最新理论创新成果武装头脑、指导实践，是集团改革发展的“生命线”。
尤其是集团第一次党代会，战略擘画了集团今后五年“1135”发展格局、“332”发展目标，强调要全面提高领导强企事业的能力和水平，持续提高各级党组织把方向、管大局、保落实的领导能力，为推进中国式现代化平煤神马实践提供坚强保证。
一年来，面对新时代、新征程的“大考题”，集团党委坚持以党的政治建设为统领，用“革命理想高于天”的信仰铸魂，以强基固本、正本清源的标准治心，“国企姓党”的政治本色更加彰显。
坚持理论武装固本培元，推动党的二十届三中全会精神入脑入心——
集团党委把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，列入党委理论学习中心组集体学习重点内容。过去一年，集团党委常委会举行理论学习中心组集体学习13次，其中研讨交流8次。同时，全覆盖开展党委理论学习中心组学习巡听旁听，分批次、分片区集中调阅了68家基层单位党委理论学习中心组学习记录和学习笔记，并及时通报其中的特色和亮点、问题与建议，进一步推进党委理论学习中心组学习制度化、规范化。
印发关于深入开展党的二十届三中全会精神教育培训的通知，统筹“两微两端”等八大宣传阵地，推出学习贯彻党的二十届三中全会精神专题专栏，组织全集团通过学习培训、集中宣讲、新闻宣传等形式加强专题学习，组织38000余名科级以上管理人员和党员参加集中轮训和网络培训。
由集团领导班子成员和各基层党委、直属党总支书记组成的集团党委宣讲团，深入基层一线与干部职工“面对面”进行宣讲。其中，集团领导带头到基层宣讲10场次，带动基层党委（直属党总支）书记宣讲80余场。
特别是2024年10月14日，集团党委书记、董事长李毛结合上级有关要求和自身学习体会，在集团双创基地作题为“全力答好改革题、进一步全面深化国企改革、加快建设全球优秀的功能材料领军企业”的宣讲报告，从全会的重大意义、深入学习领会习近平总书记重要讲话精神、全力抓好全会精神贯彻落实等，进行了系统阐释和深入解读，在集团广大党员干部中引起热烈反响。
推动党纪学习教育走深走实，纪律规矩意识融入日常、防线更加牢固——
坚持把《中国共产党纪律处分条例》作为主教材，纳入党员干部教育培训主体班次，通过读书班、大讲堂、个人自学等形式，开展各级党委理论学习中心组学习研讨325次、党支部书记讲《中国共产党纪律处分条例》1600余场次。
编印《〈中国共产党纪律处分条例〉修订条文对照表》，结合典型案例逐条阐释解读条文，在《中国平煤神马报》和“清风平煤神马”“智慧党建”等媒体平台开设专题专栏，推出网络学习课程137个，教育引导干部职工自觉对照检视、及时校准偏差。
研究制定集团党纪学习教育工作方案，细化原原本本学和以案促学、以训助学3个方面20余项重点任务，推动形成上下“一盘棋”工作格局。
坚持融入日常、抓在经常，集团党委职能部门每月深入基层了解掌握面上推进、点上落实情况，加强工作研究和分析研判。围绕职工群众普遍关注、反映强烈和反复出现的10项不正之风和腐败问题，开展持续整治形式主义为基层减负等专项行动，保障基层减负工作落到实处。
坚持以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，梳理集团近几年违纪违法案例，拍摄《纪法红线不容触碰》警示教育片，推出“以案说纪”系列微视频，召开警示教育（视频）大会、年轻干部党纪学习教育会，组织党员干部到廉政警示教育基地开展沉浸式、体验式学习，让大家受警醒、明底线、知敬畏。
加强宣传思想文化建设，壮大新时代主流思想舆论，团结奋进力量更加凝聚——
聚焦集团两会、改革发展等重点任务，全面打好新闻宣传、舆论引导“组合拳”。扎实开展庆祝新中国成立75周年、“拼搏进取 奋斗有我”践行价值理念等主题宣传活动，举办集团第一次党代会精神集中宣讲70多场，制作形势任务“微宣讲”视频46期，印发《平煤神马格言》《“四支队伍”典范引领》，及时引导舆论、增进共识、凝聚力量。
开展线上思想政治工作问卷调查，及时掌握基层干部职工思想动态，18个基层党委2645人次参与。大力推动实施体验式、体检式“两体”思想政治工作法，在十三矿建成集团首家“两体”思想政治工作法示范点，组织80多家基层单位观摩学习，充分释放思想政治工作效能。
2024年7月10日，集团党委书记、董事长李毛署名文章《“两体”思想政治工作法：筑牢思想政治工作生命线》在中宣部《思想政治工作研究》杂志的“人民号”平台发布，介绍推广集团思想政治工作典型经验做法。集团党委“‘两体’思想政治工作的研究与实践”荣获2023年度全国煤炭行业、全国石油和化工行业党建思想政治工作优秀成果一等奖。
“总开关”拧紧，“原动力”喷薄。
从“关键少数”向“绝大多数”拓展；从集中性教育向经常性教育延伸……在持续推动党内教育中，广大党员干部思想、党性、作风得到了一次又一次浸润洗礼，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，如春风化雨融入血脉，在加快建设全球优秀的功能材料领军企业新征程中建功立业，成为广大党员干部的高度共识和坚定行动。
组织建设实现新突破
——坚持全面进步全面过硬，“红色引擎”越发强劲
基础不牢，地动山摇。基层党组织和党员队伍是企业发展之基、力量之源。
集团1700多个基层党组织、40000多名党员，是宝贵的组织资源和组织优势，也是党的力量的活力之源。
集团第一次党代会指出，要大力实施“强优好”工程，把各级党建优势力量集中起来配置，更好发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
求木之长者，必固其根本。去年，集团党委坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，不断健全完善“三四四一”党建工作运行机制，聚焦“人、治、物、效”党建业务融合难题，全面实施党建领航行动，一体化推进基层党组织建设。
抓改革优机制效能更优。紧跟产业链建强党组织体系，新建、调优10个党组织隶属关系，形成4个区域党委、大党委特色模式，不断织密推进改革的基层党组织体系，选优配强一批懂党建、会经营、善管理的基层党委书记。
抓创建强保障效果更实。制定下发“五星”支部创建实施意见，高标准打造集团首批22家省管企业“五星”支部，深化开展党员（安全）责任区、先锋示范岗等创建活动，推动各领域基层党建示范点建设坚强有力。
抓减负重落实成色更足。精简党建考核指标，整合党建创建活动，开展党费使用专项检查、党建“新形象工程”专项排查，切实减轻基层负担。
风采展示、述职演讲、现场问答……2024年12月17日下午，集团党委基层党支部书记擂台赛总决赛在双创基地举行。通过各基层单位初赛，集团预赛、半决赛等80余场次的层层选拔，7名选手进入总决赛“竞”显风采。
支部强不强，关键看“头羊”。基层党支部书记作为党支部工作的带头人，其能力强弱、水平高低将直接影响党支部战斗堡垒作用的发挥。
去年，集团党委把“五星”支部创建作为加强基层治理的重要抓手，将开展党支部书记能力素质大比武纳入深化“强党委、优支部、好党员”工程工作任务，围绕“提升素质能力、推动改革发展”主题，制定方案，下发通知，派工作人员指导督导基层“比武练兵”，推动形成基层抓具体、重常态，集团抓统筹、强示范的“比武”模式，以党支部书记“头雁”效应引领带动基层党建质效全面提升。
党员是党的肌体细胞，是推动企业高质量发展的先锋战士。
近年来，集团党委高度重视党员队伍建设工作。各级党组织深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实中央、省委关于加强党员队伍建设的一系列部署要求，坚持把政治标准放在首位，不断发展壮大党员队伍，持续加强党员教育管理，努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍，为加快建设全球优秀的功能材料领军企业凝聚先锋力量。
去年12月16日，在全省党员队伍建设工作座谈会上，集团是唯一在现场发言的省管企业典型代表。
集团党委组织部坚持围绕中心、服务大局，每年年初根据集团发展战略、产业布局及党员队伍建设实际，科学制定年度发展党员工作规划，确保党员队伍年龄、结构、分布更加合理，覆盖更加广泛。
严格按照党章规定的党员标准发展党员，严把“入口关”，把政治标准放在第一位；严把“程序关”，发展党员流程精准有序；严把“质量关”，调整优化队伍结构，源源不断把各方面先进分子吸收到党的队伍中。
“哪里有职工哪里就要有党的工作，哪里有党员哪里就要有党组织，哪里有党组织哪里就要有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。”集团党委组织部有关负责人说。
一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒。
如今，集团党的基层组织体系不断健全，规模不断壮大，服务功能不断强化，工作力量不断加强，党员服务高质量发展的能力不断提高……广大党员干部以行胜于言的付出彰显了党组织的“主心骨”和党员的先锋队作用，把党旗下的铮铮誓言书写在厂矿社区，书写在职工群众心里。
队伍建设取得新成效
——坚持选人用人正确导向，众心合力更加凝聚
“推动党建与生产经营深度融合，我要这样做……”“完成集团下达的目标任务，我要这样干……”
2024年9月至10月，六矿、汝丰炭材公司党政正职及副职选（竞）聘面试先后举行。在面试现场，经过全面组织考察、严格程序筛选的“选手”，认真回答集团党委书记、董事长李毛，总经理李延河等集团领导提出的问题，接受评委们的现场综合评判。
对基层单位党政正职、副职同时进行公开选（竞）聘，近年来在集团尚属首次。
事业兴衰，唯在用人；用人之道，重在导向。
过去一年，面对复杂艰巨的形势和任务，一支具有企业家精神的管理队伍，一支具有科学家精神的技术队伍，一支具有悍马精神的营销队伍，一支具有工匠精神的工人队伍，构成了兴业强企的主导力量。
这得益于集团党委选人用人上的谋篇布局、擘画宏章。
以严格标准选人。坚持把政治标准放在首位，把国企好干部20字标准和“四个注重选拔、四个坚决不用”用人导向，落实到干部选拔培养、管理使用具体工作中，鲜明提出“三坚持三重用”用人导向，突出“重公心、肯实干、能创新、讲谦廉”干部成长要求，真正把德才兼备、公道正派、业务精湛、素质过硬的优秀干部选出来、用起来。
以战略眼光用人。完善党管干部和市场化选人用人融合机制，创新设立经济责任抵押金制度，完善契约签订和考核兑现办法，强化末等调整和不胜任退出机制，公开选拔新能源新材料、煤焦等专业中层副职后备人员22名，在六矿等11家基层单位70多名中层管理人员中试点实行“全体起立、重新竞聘”。
注重在重大任务和实绩实践一线考察选用干部，印发关于进一步加强煤矿干部管理的若干措施，完成了23家煤矿单位总工程师专项考核。
坚持公心至上、以事择人、以岗砺才，深入实施优秀年轻干部“薪火计划”，着力锻造高素质专业化年轻干部队伍，集团年轻干部占比逐步增加，80后中层管理人员占比达23.6%。
激励担当作为，打出一套刚柔相济的“组合拳”。
“严管”当头。紧扣“六大纪律”，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，持续优化“党建与经营十条红线”，构建“六位一体”大监督体系，首次开展总部机关常规巡察，深入推进清廉平煤神马建设，“严”的氛围更加浓厚。
“厚爱”打底。深入贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，健全完善干部澄清保护机制，用好用活“三个区分开来”，把容错纠错机制与精准运用监督执纪“四种形态”有机结合，为勇于担当作为者“解锁除枷”，持续释放党员干部干事创业的正向激励效应。及时回应基层干部呼声，切实减轻基层负担，做好关闭退出单位干部转岗安置工作，落实干部年休假制度，切实把政策的“含金量”转化为基层的“获得感”。
多士成大业，群贤济弘绩。
2024年10月28日上午，集团党委人才工作会议隆重召开，会议深入学习习近平总书记关于新时代人才工作的重要论述，认真落实省委、省政府有关工作要求，安排部署集团“1＋N”人才政策体系建设，明确了加强人才工作的目标任务。
人才是企业创新发展的第一资源。在新一轮科技革命中下好自立“先手棋”、打好自强“主动仗”，必须让人才真正在科技创新中挑大梁、当主角，让人才活力在企业改革创新大环境中竞相奔涌。
过去一年来，集团党委坚持党管人才原则，实施人才强企战略，不断深化体制机制改革，重点抓好优氛围、搭好台、选对人、建好制、出成果、促发展，加大引育用留力度，推动人才工作不断由量变向质变转化，实现了人才发展与企业发展的同频共振。
栽好人才“梧桐树”。紧密对接省管企业创新领跑行动、省管企业科技创新12条激励举措等，编制高层次人才引进计划，健全柔性引才用才机制建设，在全省国企中率先成立创新学院，建成科研人才网络社区，引进一批掌握核心技术、引领行业发展的学术带头人和科研团队。
锻强人才“尖兵连”。深入践行企业家、科学家精神，一批干事有激情、做事重公心、成事讲实绩的企业带头人和精英管理团队涌现出来。大力实施“百千万”工程，积极推行高校“订单式”培养和特色办学模式，整合优化资金、人员、平台等各类创新资源，“十大实操基地”挂牌运行，常态化开展岗位练兵、技术比武和“五小”创新活动，全力锻造一支知识型、技能型、创新型高技能人才队伍。集团煤矿瓦斯防治与智能绿色开采团队获得党中央、国务院授予的“国家卓越工程师团队”称号。
筑优人才“栖息地”。完善人才评价激励机制，畅通科技创新人才培养培育通道，健全以创新价值、贡献、能力、实效为导向的人才评价机制，建立科技创新“五项特别规定”“工资靠课题、奖金靠成果”配套机制，设立每年不少于2000万元的人才发展专项资金，让集团成为创新创业创造创效的热土。
行者方致远，奋斗路正长。
2025年1月1日，新年第一天，集团党委书记、董事长李毛，总经理李延河看望慰问干部职工，鼓励大家在新的一年里坚定信心、团结一心、接续奋斗，为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业作出新的更大贡献。
鲜红的党旗，让全部力量为之凝聚；鲜红的党旗，为发展道路指明方向。
集团各级党组织和广大党员干部职工将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府的坚强领导下，坚定信心、保持定力、开拓新局，奋力谱写新时代党的建设新篇章，为加快建设全球优秀的功能材料领军企业，为中国式现代化建设河南实践贡献更大力量。
文字：邵宪杰
编稿：景笑羽
制图：梁金蕾
编辑：黄泽华
责编：黄泽华
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