党建品牌创建成果展：活用“四”字工作法，构建“1+5+N”品牌矩阵

红心之家，是讲忠诚，讲政治，讲党性。茅台机场公司党委始终坚持把加强党的领导和党的建设作为公司发展的“根”和“魂”。在“红心之家”打造过程中，茅台机场公司党委重点突出四个强化。

一是“政策集成”，强化统筹指导。坚持深入谋划、统筹推动，制定《茅台机场公司深化“飞行·家”党建品牌建设工作方案》，作为创建工作的“指南针”，下属五个党支部根据业务特色，细化党建子品牌创建方案5个，“一支部一方案、一支部一特色”特点鲜明，确保创建工作有目标、有方向、有措施、有成效。

二是“凝心铸魂”，强化思想武装。以引进来、走出去为载体，充分挖掘运用周边红色教育资源，结合外请专家讲课，持续强化党员党的理论、形势政策、体验式红色教育培训。广泛延伸学习触角，抓实学、研、讲、用四个环节，如，创新开展“安全大讲堂”“我为党旗添光彩暨职工技能大赛”“党的故事我来讲暨党员带头宣讲”等活动，推动党员学习教育培训全覆盖，确保学出忠诚信仰、学出责任担当、学出奋进动力。

三是“夯实基础”，强化大抓基层。牢固树立“大抓基层、大抓基础、大抓治理”鲜明导向，聚焦思想认识、组织建设、队伍建设、工作作风、重点任务五个方面，融合思维理念、班组建设、体制机制、工作标准、关键环节五大载体，持续抓基层、打基础、固基本。

四是“党建引领”，强化业务融合。持续推动发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，各党支部通过成立党员突击队，在困难面前主动担当作为，如冬季雪凝时期，各党支部组织开展“清冰雪 保畅通 促安全”主题党日活动，为旅客与员工开辟一条安全畅通道路。同时，不断丰富“党建+”内涵，创新组织开展党支部结对共建活动、党建引领安全特色主题党日活动、革命传统教育活动、学习劳模先进活动、慰问关怀活动等，促进党建与安全、环保、发展等互融共促。

安全之家，是底线、是红线、是生命线。茅台机场公司党委围绕民航局“平安民航”建设和“三基”建设（即抓基层、打基础、苦练基本功）要求，着力推出“四个一”安全管理模式。

构建一套体系。即建立茅台机场安全管理体系，涵盖航空安保、空管SMS、危险品运输安全管理等主责主业内容，促进安全管理实现体系完备、科学规范、运行有效。

建立一个平台。聚焦“信息收集、信息处理、输出与反馈”各环节，打造数据化、过程化的安全信息管理平台，有力有效推动安全管理信息共享渠道畅通，安全管理信息更加可视。

培养一支队伍。依托岗位大练兵、技能大比武、应急演练、法定自查、师带徒等载体，聚焦员工队伍理论知识、业务能力、技能水平提升，着力培养出一支懂安全、业务精、作风硬、素质高的民航队伍。

形成一种文化。常态化通过支部指导到班组、党员覆盖到班组、党课延伸到班组、宣传激励到班组、作用发挥到班组等六大举措，将安全文化渗透进班组中，打通安全生产的最后一公里，全面形成“诚信守规，崇严重防”的安全文化体系。

为民之家，是责任、是担当、是使命。在具体路径中，茅台机场公司党委深入践行“ESG”理念，重点围绕“落实四项举措”展开。

一是落实真情服务，提升出行体验。茅台机场公司党委依托党员突击队、志愿服务队、青安岗等主体，推动党建、团建齐发力，持续开展“党员接待日”“一名党员办一件实事”“便民箱”投放等措施，聚焦提高服务水平、持续提升核心竞争力。近年来，阳光“氿”妹服务品牌斩获全国、全省质量信得过班组等荣誉，真情服务水平有“新的提高”；“酒易达”成为全国首批酒类服务品牌，白酒托运更加便捷专业；首乘旅客、特殊旅客服务保障机制进一步健全，旅客出行体验稳步提升。“支支串飞”举措不断创新丰富，在服务贵州文旅发展上持续展现茅台担当。

二是落实公益责任，展现国企担当。常态化赴道真县、仁怀市九仓镇开展乡村振兴帮扶调研，助推优质农产品输出；聚焦留守儿童、农民工返岗复工等乘机需求，经常性开展公益活动，有力助推为党分忧责任践行有力；五个基层党支部聚焦安全知识宣传、市场推广、民航知识科普等内容，深入周边乡镇、学校、街道社区等区域开展民航知识“五进”主题党日活动，以党员先锋模范作用的发挥，助推周边居民、学生知安全、懂安全；“N”个基层班组积极响应，由党员带头，自发组织班组员工开展募捐助学活动，助力贫困学生圆梦成才。

三是落实环境保护，根植绿色理念。认真践行习近平生态文明思想，积极探索技术和手段创新，实行雨污分流，保证机场污水达标排放；扎实开展环保工作，实施生态修复工程，通过植树造林，组织开展世界环境日、“添新绿，去脏衣，查问题”等环保主题活动，广泛提高员工的环保参与性，营造“人人参与环保、人人爱护环境”的良好氛围。同时，机场公司还积极参与“双碳机场”评级申报相关工作，并将于2024年10月份确定“双碳机场”等级。

四是落实闭环监督，压实工作责任。为全面推进为民之家工作效率稳步提升，实现旅客服务、公益责任落实和环保举措逐项落地。茅台机场公司党委持续健全服务投诉机制，在官网、公众号、服务现场醒目处公示投诉电话、邮箱，对旅客服务流程进行无死角监控；由党委明确工作要点，构建起党委谋划部署、纪委监督跟踪、工团支部联合推动的工作监督机制，推动工作责任落在深处、落在实处、落在细处。

阳光之家，是活泼、是开心、是自信。茅台机场公司党委始终坚持“党建带群建、群建促党建”的工作思路，牢牢把握“建”这个根本，突出“带”这个关键，不断加强和改进对公司工青妇等群团组织的领导，充分发挥了群团组织在组织、引导、服务群众和维护群众合法权益方面的桥梁纽带作用。围绕“打造四种文化”，更好突出注重以文赋能、以文聚能、以文化人。

一是丰富文体活动，打造群团文化。重视员工诉求，关心员工多元化可持续发展，成立文体总协会，细化出羽毛球分协会、篮球分协会等9个分协会，各分协会积极吸纳成员，广泛培养员工积极健康的兴趣爱好。集中开展颂党恩合唱活动、职工运动会、春节晚会等活动，并积极参加集团组织的各项文体活动，先后获得合唱比赛一等奖、健美操比赛二等奖、朗诵比赛三等奖等10余项荣誉。

二是聚焦职工需求，打造关爱文化。党委牵头开展“我为员工办实事”活动，在工作和生活中常态化推进解决员工急难愁盼的问题，如组织慰问病痛职工，设置“守护候鸟”职工子女假期托育班，在职工生日、三八妇女节、建军节等特殊节点，送上组织关爱，真正做到解员工之所急，纾员工之所困。

三是常抓警示教育，打造廉洁文化。聚焦新进员工、新提拔干部等群体，深入挖掘周边警示教育资源，常态化开展沉浸式警示教育、宣贯式警示教育等活动，通过教育，助力“新人”扣好廉洁“第一粒扣子”；聚焦“八大领域”，紧盯采购、工程建设等关键环节、关键岗位人员，建立廉洁风险清单，做好廉洁风险提示，牢牢守住“八大领域”廉洁阵地，切实筑牢防腐拒变思想防线，持续营造风清气正的政治生态。

四是注重以文赋能，打造赤诚文化。立足茅台窗口定位，总结通航以来发展经验，构建起以赤诚文化为统筹、八个文化子理念的企业“四梁八柱”文化矩阵，在加强员工队伍文化认同和企业归属上持续发力，广泛汇聚起高质量发展的磅礴力量。

圆梦之家，是目标，是举措、是希望。茅台机场公司党委大力实施人才强企战略，把干部职工队伍建设作为履行职责使命、激发创新活力的重要力量，着力在锻造堪当重任的优秀干部职工上下功夫、谋实措、求实效，不断夯实机场发展人才根基。在圆梦之家中，重点围绕“成就梦想四个阶段”展开。

一是找准定位，量身定制造梦。年初通过党委会、党委专题会，战略研讨会等，全面梳理机场发展定位，画好发展蓝图，明确要立足茅台窗口定位，围绕民航强国战略目标，全力建设一流区域枢纽、一流品质空港。同时，机场公司党委高度重视员工个人职业生涯规划建立，通过每年开展员工思想动态调查，掌握员工所思所想，进而辅助建立相应机制，助力员工个人职业发展。

二是认准目标，脚踏实地追梦。通过搭建各类技能比武、技能竞赛等平台，鼓励员工积极参与，创先争优，不断强化业务能力和技能水平提升，持续浇筑安全生产底线、红线、生命线，坚决夯实安全和高质量发展根基。同时，还积极出台相关激励制度，鼓励员工队伍提升个人学历、强化个人素质，持续推动队伍综合素质取得提升。

三是完善机制，打通经络筑梦。创新推出人才培养三项计划（青年人才“雏鹰计划”，专业技术人才“头雁计划”，经营管理人才“展翅计划”），有针对性制定培养措施，持续改善工作环境，全面打造引得来、留得住、用得好的“筑巢引凤”平台，让人才培养有措施，工作环境展温馨。

四是围绕中心，人企共进圆梦。聚焦安全、服务、生产、环保、人才、治理等领域持续发力，实现员工、企业的共同发展、共同进步。近三年来，茅台机场旅客吞吐量和货邮吞吐量稳居贵州省内支线机场第一位的好成绩，安全生产实现了零征候、零事故，先后取得集体荣誉20余项，个人荣誉40余项。