媒体关注
12月3日，《云南日报》头版关注集团，“作风革命效能革命”在云南专栏报道了集团百日攻坚行动取得的积极成效。
报道全文
夜幕降临，云南建投集团云（龙）至兰（坪）高速公路项目施工现场依然灯火通明、机器轰鸣。启动百日攻坚行动以来，云兰高速项目将支部建在项目上，组建22支党员先锋队、22支青年突击队、22支工人先锋队，全线7000余名建设者昼夜奋战，以钉钉子精神抓实抓细各项节点目标任务，全力助推云兰高速实现建成通车目标。截至目前，云兰高速全线12座隧道全部贯通，总体完成度已超90%。
强经营抢市场专项行动，强要素促生产专项行动，稳投资促转型专项行动，抓改革促发展专项行动，强党建抓落实专项行动……云南建投集团制定《抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动方案》，明确提出开展“八大专项行动”、建立“四种保障机制”，列出攻坚系列清单，切实将任务项目化、项目清单化、清单具体化，全面决战决胜百日攻坚。集团领导班子成员和各职能部门迅速开展督导帮扶，下沉一线现场办公，查实情、找问题、解难题、求实效，确保项目扎实有效推进。“当前的重点任务就是要当好‘施工队长’，抓好重点工作落实，把省委、省政府安排部署的施工图变为一个个具体的项目，取得实实在在的成效。”云南建投集团负责人表示。
“我们二级单位紧跟集团百日攻坚行动部署，同步制定了‘重中之重’项目清单。”建投物流公司园区运营总监潘文介绍，公司“重中之重”项目清单中的赤水源（镇雄）西南大通道供应链中心项目建设已进入最后冲刺阶段，项目部日均组织近500名工人、投入80余台机械设备，采取“两班倒”“关键任务清单制”“模块化作业模式”等举措，精准破解施工难点。“项目今年年底要建成投入运营，现在是最后的攻坚阶段。”承建该项目的建投四公司项目负责人刘磊介绍，该项目是云南建投集团构建“以云南为核心、联通国内为支撑、辐射南亚及东南亚”现代物流产业网络体系的核心项目之一。项目投产后将补全区域物流冷链运输短板，推动乌蒙山区农业产业升级和乡村振兴。
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