12月28日，集团党委委员、副总经理夏仕彬主持召开2024年决算工作布置会，集团总部各有关部门、共享中心负责人和决算审计机构负责人，集团所属10户二级企业的财务分管领导、财务部门负责人及决算业务负责人共计50余人参加会议。
会议传达了市国资委有关财务决算工作的要求，并就具体注意事项进行强调，集团财务管理部、人力资源部、投资发展部、办公室对2024年决算工作进行安排部署。
夏仕彬从六个方面系统总结了集团2024年财务工作：
一是成本管理水平持续提升，降本增效成绩显著。
二是奋力推动“三攻坚一盘活”改革突破任务完成。
三是多措并举，积极拓展融资渠道，持续优化债务结构，实现融资成本不断下降。
四是积极开展财务分析、税收筹划等工作，不断提升财务价值创造能力。
五是加速财务信息化建设，不断提升业财融合水平。
六是以开展高息债务压降、债权催收等为契机，扎实推进“除险清患”工作。
夏仕彬指出，从集团以往年度财务决算情况来看，决算结果在全面反映集团整体财务状况、经营业绩结果、重点工作落实、国有资本保值增值等方面发挥了服务和支撑作用。
● 各部门、各企业要提高思想认识，紧盯年度各项目标任务，统筹打好年终收官决战，共同做好2024年财务决算工作。
● 要在国企改革过渡期间，加强组织领导，强化责任落实。
● 要加强会计信息质量管控，严格遵守“不做假账”的纪律。
● 要强化决算成果运用，落实问题整改工作。
针对2025年度集团财务工作中需要关注的事项，夏仕彬强调：
● 要对集团重点关注的历史问题整改工作常抓不懈。
● 要按照市国资委“双提升”工作要求，加快推动集团司库建设。
● 要持续开展会计信息质量提升专项工作，严防统计数据造假。
● 要深化止损治亏常态化工作，推进国企“双欠”清零。
● 要提升“两金”管控水平，压降高息债务，将区县政府应收款风险处置化解列为今后一段时间的重要工作。
● 要进一步加强会计基础工作，提高财务人员综合素质、专业能力和责任意识。
来源：财务管理部
编辑：罗会
审核：王紫
声明：推送稿件除注明原创内容之外，其余稿件文字及图片均来自网络及各大主流媒体。版权归原作者所有。如认为内容侵权，请联系我们删除。联系电话：18166311971
