1月7日，集团召开2024年四季度科技创新工作专题会。集团副总经理李启文主持会议，集团相关部门、子公司分管领导和部门负责人参加。
会议总结了集团2024年科技创新工作立项申报、在研项目推进及结题验收、研发投入归集、创新主体培育等方面的完成情况，梳理分析当前工作存在的问题，听取参会各子公司科技创新工作开展情况，并对2025年科技创新工作进行重点部署。
要在思想上高度重视，以科技创新为核心推动新质生产力发展。坚持贯彻党中央、市委、市国资委关于科技创新工作的部署和要求，通过政策引导、机制完善、项目实施、研发投入、成果提炼等提升企业创新能力，以改进工程建设施工工艺、提高生产经营管理水平、创造业务板块收益价值，为企业全方位高质量发展提供坚强动力与支撑。
要积极谋划科技创新项目，加强项目全过程管理。各子公司要结合企业自身特点、业务需求、发展方向、上级政策，积极谋划科技创新项目。加强项目全过程管理，重实干、抓落实、见成效，积极攻克工作中遇到的痛点、难点、卡点，确保项目按照既定目标实施推进。
要加强领导，压实责任，严格考核。各子公司主要负责人要切实履行好“第一责任人”职责，明确责任分工，落实具体工作的分管领导、责任部门及经办人员，细化分解年度任务，倒排项目推进时间，明确关键工作节点，进一步压实各级责任，并建立有效考核制度，摈除主观因素，遵照客观依据，从严考核。
来源：技术信息部
编辑：罗会
审核：王紫
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