央企背后的秘密:我为什么离开中X?(删减版)

科技   2024-11-08 00:01   贵州  
阅读本文大约需要5分15秒

这是老图的第809篇文章。


先说明下:删帖不是因为被公关了,是原文作者留言说了一些事情。


出于对作者的尊重,另一方面也是想让大家知道海外并非大家想象的天堂,国人去到海外有的时候遇到一些肮脏恶心的事情更加伸冤无门,所以最后还是想删掉所有图片后,再次发出,以警示大家。


这两天有网友后台给我留言,问我怎么看有个网友发了篇文章:俗称某土圣经。


说实话,因为之前干过海外,也短暂接触过这家单位的人,一直有感觉,就在海外而言,这确实是家不错的单位,很多问我海外相关工作的朋友,我之前都会积极推。


可是后面说实话,不少网友给我的反馈是,这家单位和我印象中的一些地方不一样了,先不说好与不好,确实和我印象中不一样了。


因为我之前接触过这单位的领导,给我的感觉确实就是温文尔雅,情商很高。


再说回这篇文章,有朋友给我转了PDF的文档,因为据说作者迫于压力删帖了,全文图文合计29页,看得出作者的用心与认真。


文章内容是第一人称写的,我也大概看了,就作为旁观者而言,说几点对文章的感觉:


1.我没有从现实生活中接触过作者,确实也不知道他客观意义上在海外前东家经历了什么,但是确实从他给的有的留言回复来看,让我个人觉得不是那么的舒服。我还是觉得,我们都不是完人,我自己也不是,也有很多地方做的不好的,抛开作者可能经历的极端情况,我们还是可以修身养性,提高自我。(当然也可能是我们没有他的经历,站着说话不腰疼)


后面看了作者关于此文的叙述,只能说我可能运气比较好,一路遇到的领导大多数还是让我非常感恩的,虽然也有一些不好的经历,不好得也曾经差点让我跳楼而去,回想起来也是好笑。


作者性格可能是非常刚正不阿的,也谢谢这样的人优化职场环境,因为有了这样的先例,未来有的领导在为难下属时可能就会掂量掂量了,这是他们做出的巨大贡献!


2.作者描述的下述现象,我只能说,不止他们单位有,懂的朋友都懂,很多规则和看似无用的东西,其实大家都知道,那他为什么还一直存在?我佩服作者的勇气这样直言不讳,因为大多数人其实都是明哲保身。

3.说实话,看前半段,因为是作者角度描写的文章,有的地方在道理上,作者做的没有任何问题,但是很多东西真的是不讲道理,你和你女朋友一直讲道理,你看看你女朋友还会不会一直是你女朋友?


4.不管是领导还是员工,其实本质上,大家都是人,员工在成为领导前可能很多人羡慕领导,但是可能不少人成为领导后会知道领导有时候比员工更加无奈。因为它做一些事情的沉没成本更大,就拿作者这个做法,他是员工可以这么做,因为光脚不怕穿鞋的,但是如果他是领导,会不会考虑更多忍受更多,因为混到领导岗位正常人都知道不容易。

5.作者其实挺幸运,至少有那么一位看重他才华同时确实为他考虑的领导。那个单位现在到底怎么样我确实不知道,但是可能确实和我曾经的印象有点不一样,后面有网友问相关情况我也要酌情给网友说。

6.互联网时代,大家不管为伸冤也好,分享也罢,一定要保护好自己的个人隐私。在这个基础上,用好互联网这个工具,这是普通人为数不多的一个口子和机会,不管是赚钱还是避坑。


7.每个公司可能都有那么一些素质不佳的人,可能你为了工作啥的和他有过节让他理亏,但是他会从其他可能比较“小人”的一面故意抹黑你,遇到这样的情况非常支持作者这样,直击回击,不要让这类人在职场逍遥!


这也是作者之所以把这些事写出来分享出来的原因,给自己一个清白。

8.作者是一个讲道理的人,说实话,让我联想到之前的马翔宇,也真心希望这样讲道理的人多一些,因为真的是这样的人,能推动职场环境优化,而我自己确实做不到像他们那样,也只是单纯的希望和祝愿他们越来越好。

9.从作者如此长篇的描述中知道:宏观而言,他前东家是一家非常不错的公司,与我初期对这家公司的印象差别不大,但是不管哪个优秀的公司发展大了,确实难免有些老鼠屎。


所以大家在去到一家口碑不错的公司前,除了听他们宏观层面的口碑,建议有条件的尽量打听打听你要去的地方他们微观层面的具体环境。


10. 存在即合理,只是有的""不是公道天理,而是有些人自己的教养素质和认知水平,他们所做的一切都在他们的"合理"范围之内。

文末就作者关于绩效没有兑换一事,想说下自己的看法:


第一,白纸黑字合同盖章存在的东西,理论上不会赖,因为这个是公司层面的决定;


第二,之所以迟迟未给,一方面作者“得罪”的两个国别领导可能他们去向到他们的领导或者圈子叙述的作者的情况,加上作者已经离开公司无从辩解,公司层面可能对作者原本的考量和印象有了新的负面定论;


第三,单位的人力应该是非常人性化的,可是人力在这一块上的话语权真的非常小,加上作者已经离职了,要去给作者走完流程发完绩效是一件非常困难的事情,因为这些流程闭合到可以发绩效,大概率还会经过曾经和作者有过矛盾的领导。


这样看来,真是感恩互联网,因为如此一来,写文叙述完客观事件,一方面可以给自己个清白,第二方面清白明证后利于作者尽早拿到本该属于自己的绩效。


也在想象,会不会有一天,这些无故骂人的领导会不会也来一句:我为什么离开XX,因为新人开始整顿职场了!


从文章字里行间看,海外工程也不易。学习工程相关的还没进入行业的真的慎重!因为中国国内的基建历程基本完成它的使用和建设使命,下一步可能如同发达国家,服务业,计算机,区块链,金融业才会有红利。


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作者简介:老图,90后,公众号老图突击队创始人,一带一路系列《开讲啦》青年代表,和撒贝宁一起录过节目,前海外工程人&HR,全网同名号老图突击队。


曾在非洲肯尼亚和南苏丹边境工作两年,每天早上起来捡子弹;也曾徒步过三天三夜66公里,穿行青海沙漠无人区;去西藏朝拜过神山,到云南走过古道,上天飞过滑翔伞,入地学过MMA。闲来没事会几首自己喜欢的曲子弹唱,毒不死人能做几道自己喜欢的菜。


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知识星球土木转行论坛星主,也许是土木行业里野路子最多的人,唯金钱与爱不可负的土木工程人,一直在套利的人生体验家。
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