这是老图的第824篇文章。
土木转行论坛建立几个月了，已经9800+的朋友进入，也有了第一个交流群，说实话不知道对大家有没有用，但是正如我曾经去到非洲分享的见闻，我也以有限的认知尽可能分享见到或者听到的土木转行或者副业增收的见闻。
有群友分享，未来土木日子可能越来越难了，原因是，他们项目经理已经不像过去那样催他们赶进度，加班啥的了，取而代之的，是让他们干慢点，能拖一下是一下。
这确实有点开工程行业先例，曾经“工地上下雨，干活不能停”的争分夺秒抢进度精神，现在竟然是托进度？
过去为什么抢进度呢？一方面如果晚于预定进度计划工程完工延期，施工单位要赔钱；第二方面就是，早于计划完工时间多长范围内，根据合同有奖励的，；再加上赶紧干完这个项目有了业绩，去下一个项目，便于后面提干啥的业绩好看，所以过去的项目经理对进度抓的很紧。
那为什么现在项目经理反而拖进度了呢？
后门这位朋友才说，因为前不久项目进度快，产值好，来了几千万进度款，原本留着给供应商付款，结果公司总会要项目把钱转到公司。
项目经理肯定不乐意了啊，辛苦挣来的钱还有一堆要债的主，钱全部转走了项目咋运转？
结果就是：这个项目提交的所有流程，财务都没给点，还驳回了，项目虽然有钱，但是一分钱都付不出去。
最后项目经理乖乖把钱交了。
交完以后，痛定思痛，项目上不能进账太多，免得被公司惦记。
于是有了这一出，不再催项目进度，反而暗示下面的搞慢点，而且公司也没新中标项目，很快搞完了这个项目，项目上这些人包括项目经理难道都回家待岗吗？
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作者简介：老图，90后，公众号老图突击队创始人，一带一路系列《开讲啦》青年代表，和撒贝宁一起录过节目，前海外工程人&HR，全网同名号老图突击队。
曾在非洲肯尼亚和南苏丹边境工作两年，每天早上起来捡子弹；也曾徒步过三天三夜66公里，穿行青海沙漠无人区；去西藏朝拜过神山，到云南走过古道，上天飞过滑翔伞，入地学过MMA。闲来没事会几首自己喜欢的曲子弹唱，毒不死人能做几道自己喜欢的菜。
一直探索副业增收的终身学习者，故事与酒，你要都有。
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