拼搏2025 | 物资管理部:从四个维度着手 确保公司2025年度工作会精神扎实落地

文摘   2025-01-22 16:32   天津  

2025年第15期(总2340期)

为扎实推进公司2025年度工作会暨一届九次职工代表大会精神落实落地,近日,公司总会计师彭强深入物资管理部主持召开专题会议,强调落实年度工作会议精神的重要性,并对2025年物资管理部工作提出要求。




会上,彭强传达了公司2024年生产经营情况,并对物资管理部2025年任务指标提出具体要求。物资管理部需从物资采购计划、验收、库存管理等多个环节迅速响应,确保物资供应稳定高效,为生产的有序进行提供坚实保障;全体干部员工要立足岗位实际,将会议精神细化分解至每一项工作任务,切实转化为实际行动,为公司生产经营运转提供坚实的保障。

会议进一步明确了物资管理部任务目标,紧密围绕公司“双极致”的经营理念,从四个维度开展行动。一是要强化基础工作,确保扎实落地,并加强安全和文明生产管理工作;二是要重点推进需求计划利库和提升库存周转率;三是要积极释放存储空间,通过废旧物资外销实现收益增长;四是要优化验收流程,从细节处下手,减少人为干预,实现验收流程自动化与智能化。

物资管理部全体干部员工将扎实落实公司2025年度工作会精神,将要求转化为实际行动,全力助推公司生产经营迈向新台阶,实现高质量发展。

文:董媛媛
图:刘   贺
责任编辑:方金涛

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编辑:方金涛

审核:杜   娟

审批:赵泽辉

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