【一凡日记第1283天】
今天周日，正常属于家庭日，结果我忘记了约了足力健创始人张总……（估计这个时候，老婆一万个草泥马出来了…真的抱歉！我知道我每天的日记她一定会看，这里先声明一下对不起啊😦）
今天下午从两点开始跟足力健创始人张总一起聊天一直到晚上差不多九点晚餐结束后才分开，分享几点跟这种年销售额20个亿的老板在一起的心得和感触：
第一，他全程拿着一个平板电脑，一直在记录。这是一位学习能力超级强的人。
我聊到对于实体门店的打法，怎么做千城万店，怎么做员工号矩阵，怎么做全员数字人…以及职人培训，等等他门清…
这是很难遇到如此的高手。
同频共振，只是他有想法，但是，苦于不知道该如何落地。
整个过程，我发心张总逻辑思维能力超强，他很清楚当年一年卖40个亿是因为央视频道起步一个亿的广告效应。
最关键，他很清楚的知道，未来的流量已经没有中心化，而是全员营销。
第二，学习是第一生产力。
他跟我说，他每年请顶级的很多商业顾问，比如刘润老师，何帆老师，香帅，还有冯唐等等…
只有一个需求，通过他们的智慧了解'最新前沿的一些变化。
讲真，这一点我不敢苟同。
虽然这些人大多数我也都认识，且有一对一链接…但是，我不以为然。
我认为，这就是年轻一代人的思维。
或许，我们作为80后知道足力健老人鞋…那么，请问，90后，零零后呢？……
另外还有，如今70年的人已经54岁了，他们算老人吗？会穿这款鞋吗？
凭什么他会穿呢？
就因为，你定义他是老人鞋？
那么，我55岁不认为自己是老人啊…
所以，我觉得这里面一定有bug…
这就是这些所谓的商业咨询或者大佬给大家带来的谬论！
抱歉，我或许有点自以为是了……
但是，我的思考确实是这样的，请允许我真实的表露。
但是，我确实也看到了张总持续学习带来的牛逼之处……
他在营销和产品上确实是个奇才。
对于产品拿捏的恰到好处，对于流量模型的变化…等等。
这不得不佩服，这就是学习的生产力。
第三，关于未来实体门店是大趋势。
今晚张总笃定的说，未来一年时间，要全国布局1万家门店，用我们千城万店抖连锁的模式。
这一点我们高度同频，随着这些年电商越来越内卷，流量成本越来越高，我身边很多品牌开始逐步转移到线下实体，通过同城流量赋能，可以说流量比实体便宜多了。
今天帮他设计了30万个抖音账号自动托管的方案，可以说这个广告效应不亚于当年的央视频道。
我特别感慨，时代变了，流量阵地变了，但是底层逻辑是一样的，核心是你到底有没有跟得上时代的发展！
写到最后，
今晚我特别感动的是这种几十亿的大佬为什么可以最成功，核心逻辑是，他自己的亲力亲为。
很多事情，自己不去做，没有思考力，没有体感，最终一定千差万别！
今日金句：
“心者，万事之原也。”
向外包容万物，向内拓宽心境。
遇事守心，
才能时时有回应，事事有结果。
