为贯彻落实公司2024年秋冬季采集项目高质量实施方案，对三界泡南三维项目实施升级管理，11月5日，分公司成立三界泡南三维项目运作指挥部，由分公司领导班子成员、机关职能部门负责人参与项目坐镇指挥，采用日进度汇报、专项工作会等方式，及时协调解决项目出现的难点问题，截至目前先后召开工农协调、设备物资、合同管理等专项会议，在项目高效推进中发挥重要作用。
会议强调，针对工农协调、营地功能区目视化、野外水域施工过程中激发和接收等重难点工作，要落实到具体责任人，制定切实可行的解决方案；加强队伍之间的沟通协作，聚焦实际生产难题，提高作业效率；要高度重视野外安全生产作业，加强对河流、水域等施工作业区域的安全教育培训，提升员工安全意识。
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