念好“三字诀”,全力保生产

文摘   2024-11-20 17:21   北京  

倒计时

41

2024年

决胜

四季度


11.20

倒排工期

加速推进






SAT.

2

二十

THU.

7

大雪

FRI.

8

廿六

SAT.

9

廿七





夺取全年胜利!


冲刺

ING


“目前,塔里木分中心已完成叶探三维项目最新一批次物资质量回访,共搜集到反馈意见15条,已开展全面梳理工作......”


进入四季度,物资供应中心以全面提升全生产链条支持保障能力为抓手,紧盯用户需求,持续完善保供方案。塔里木分中心针对探区施工特点,念好“三字诀”,全力保障项目高效生产。






提前谋划

在“早”字上做文章


项目保障小组强化对已落实项目保供方案编制及未落实项目应急保供预案的提前预判,形成项目一对一保供服务,确保项目生产信息全知晓。同时通过市场调研,全面梳理当前市场常用物资库存情况、供货渠道、进货周期等信息,做到知己知彼,心中有数;编制《历年配件消耗统计表》,将车辆型号、数量、完好性、维修时间等信息进行动态更新,做好常耗件储备,实现“人等件”向“件等人”的转变。




精心组织

在“快”字上下功夫


为确保探区生产物资的及时供应,分中心成立由党员和青年骨干组成的项目保障突击队,开启24小时不间断服务模式;针对火工、油料等主要生产物资,强化与项目相关负责人之间的信息沟通,并与供货厂家做好协调,实时了解物资生产全进度,实现物资到货周期透明化;对于一些可以进行国产化替代的配件,提前做好替代方案;加大市场调研力度,实现择优采购。




紧抓质量

在“严”字上立标准


为确保用户需求,分中心通过编制备料计划进度表,用户可依据预计到货时间安排修理计划。成立项目物资验收小组,持续完善验收流程和相关制度,坚持物资验收月报,确保物资采购质量。做好物资质量回访工作,掌握物资使用第一手资料,针对用户反映的问题,即刻沟通,限时解决。



自10月份以来,塔里木分中心共为探区提供4000余项物资,为各生产项目的顺利开展赢得了主动。



· END ·



图文 | 王佳茵 李健 李虎 蔡予航

平面编辑 | 吴雨萱

主编 | 刘长军

审核 | 王丽花 包勇 贾淑清



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