11月5日下午，我院召开三级甲等中医医院评审总结反馈会。我院党政领导班子成员、各科室相关人员参加了会议。会议由我院纪委书记、副院长伍绍成主持。
△会议现场
△我院纪委书记、副院长伍绍成主持会议
各组负责人汇报了评审专家反馈的问题和意见，并结合实际工作情况，提出相应整改措施。
▲各组负责人汇报工作
我院院长朱家志在会上要求，要以“三甲”中医医院评审为契机，始终坚持以评促建、以评促改，提升内涵建设，对反馈会中专家提出的问题反思总结，并落实整改。一是要将“三甲”工作日常化，按照“三甲”工作要求规范工作方方面面，理顺工作思路；二是各临床科室要发挥自身优势，努力打造重点专科、优势专科；三是继续做好病历质控工作，加强中医药在临床的应用，补齐各方面工作短板；四是各临床科室特别是重点科室要利用好现有资源，加大科研力度；五是要重视人才培养，不单要“引进来”，更重要的是培养，特别是要加强对中医药人才的培养；六是要进一步做好服务，提升服务质量，为群众提供优质的医疗服务；七是要加强全院性的业务培训，提升业务水平，只有不断学习才能取得进步。
△我院院长朱家志在会上讲话
我院党委书记陈永雄在会上表示，在“三甲”创建期间全院员工积极参与，以良好的精神面貌做好“三甲”创建各项工作，值得表扬。同时，我们也要清醒地认识到，此次评审中仍发现了较多问题，不足较明显，反映出我院内涵建设不足、工作落实不到位、管理不到位。各科室要科学合理制定科室发展规划、明确科室发展目标、细化工作整改措施，确保各项整改任务落地见效。对于存在的问题，他提出以下几点要求：一是胸痛中心、卒中中心、创伤中心等要做好总结和整改工作，加强培训和演练力度，其他各科室也要积极参与其中，切实提升我院综合医疗救治能力；二是要加强中医内涵建设，做好病案和门诊病历书写工作，科室主任要引领科室工作，层层压实责任；三是各党支部及团委要为医院发展贡献力量；四是要“三甲”工作日常化，做好制度化建设，创新机制，提高管理效率和服务水平，为患者提供更加优质、高效、便捷的中医诊疗服务；五是要落实奖罚承诺，量化考核方法，进一步提升医院综合实力与运营效率，为推进医院高质量发展作出新的更大贡献。
△我院党委书记陈永雄在会上讲话
此次会议的召开，不仅为医院的“三甲”评审整改工作指明了方向，也进一步提升了全院员工的凝聚力和向心力。下一步，我院将全力以赴做好持续整改工作，全面增强医院服务能力与水平，为健康阳春事业贡献力量。
整理/宣传拓展科
审稿/邱宇星
责编/林茂儒
