12月9日，赣州旅投集团召开12月重大项目、重点工作、重要指标工作调度会。集团党委书记、董事长许志辉主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴昊及在家领导班子成员、集团全体中层干部参加会议。
会议听取了各部门、子公司11月份“三重”工作推进情况汇报，谋划部署了12月份工作。
会议要求，临近年关，各部门、子公司要围绕集团年初既定目标，甩开膀子拼命冲，力争实现全年胜。一是既要扩大规模、做大营收，又要提升质量、抓好力度，全面提升经营能力，提高营业收入和利润水平。二是既要防风险，又要抓发展，着力化解资金风险，不断扩展业务板块。三是既要抓好主责主业，又要完成中心任务，持续扩大主业收入，全力攻坚脐橙销售。四是既要抓生产经营，又要抓党的建设，一手抓业务，一手抓党建，持续深化党建工作，不断提高思想认识。五是既要抓好当前工作，又要谋划明年工作，对照年初目标，冲刺各项工作，分析当前局势，布局明年工作。各部门、子公司负责人要统筹抓好轻重缓急，团结团队，身体力行、带头冲锋，坐镇指挥、运筹帷幄，确保今年任务完成。
