为全面动员、聚势开局，12月31日，长葛农商银行召开2025年首季“开门红”启动大会，总行领导班子、中层正副职、各分理处负责人共计60余人参加此次启动会。
长葛农商银行党委书记、董事长杜鹏作动员讲话，他指出，首季“开门红”是“重视程度”和“行动力度”的比拼，全员要挺膺负责、齐心协力，形成千帆竞发、百舸争流的良好局面。在深入分析当前内外部形势后，杜鹏对首季“开门红”工作提出三点要求：一是突出服务。做优柜面服务、办贷速度，充分满足辖内客群需求，用情感和服务维系好客户。二是尽量简单。各基层支行要制定每周标准化营销动作，不搞形式主义，将行之有效的标准化动作制定好、执行好，压茬进行推进。三是必须务实。要算好成本账，树立以“亩均论英雄”的意识，真正迈开腿、张开嘴、沉下去，做实做细营销工作。
就2025年首季“开门红”营销工作开展，杜鹏强调：一要打好资金组织攻坚战。营销部门要加强市场研判，为存款增长提供支撑；基层支行要利用年节契机，做好客户营销走访；营业网点要夯实厅堂营销主阵地，优化服务、加强宣传，更好实现营销获客。二要打好信贷投放遭遇战。机关中后台部门要增强保障作用，帮助营销部门减负提能；营销部门要充分发挥营销牵头职能，搭建“两级”营销体系，推动行业客群批量授信；基层支行要围绕整村授信“5016”目标，下沉服务半径，加强网格管理，持续提升授信和用信覆盖；要全力推动小微企业融资协调机制落地落细，精准推送产品和优惠政策，推动信贷规模快速增长。三要打好交叉营销关键战。各营业网点要积极营销场景建设、线上渠道应用等业务，创新营销思路，深挖客户需求，实现从单品到多元、从单体到裂变式营销的转变。四要打好全员上阵配合战。党委班子强化指挥保障，机关部门加强联动协作，基层支行做到“守土尽责”，活动指导部门和过程服务小组做好跟踪服务，尽快形成全员上阵、创优争先良好局面。
会议对2025年首季“开门红”竞赛和对客营销方案、绩效考核方案进行了解读，分管班子成员围绕条线工作进行了安排。
会上，各基层支行、营业部、小微贷中心分别递交了目标责任书，大周、老城、石象三家支行负责人分别作了请战发言。
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再启新程的冲锋号角已经吹响，长葛农商银行全体干部员工将以实干为底色，抢抓机遇、争分夺秒、乘势而上，为实现“开门红”目标努力拼搏，在新征程中谱写全行稳健发展新篇章。
