点击上方蓝字关注我们
四季度是定全年、胜全局的收官阶段，在这“一季管两年”的关键时期，陕药集团研究院紧紧围绕“156”战略目标，突出目标导向、结果导向，加大科技创新力度，扎实推进项目实施，高效推动工作落实，以高度紧迫感和责任感打好“收官战”。
真抓实干 聚焦研发提质效
加快重点项目实施，扎实推进创新产品研发，着力提升二次开发与技术服务质效。HuBPP项目力争取得军特药临床批件，DPF项目开展原料药稳定性研究、结构鉴定和三种给药途径单次给药毒性研究，JYAG项目加快开展药学制剂工艺探索研究，CRP、MAU项目力争取得Ⅱ类医疗器械注册证，BV项目做好质量管理体系核查。全力推进止嗽合剂药效学及安全性评价、山海丹胶囊和神衰康颗粒（胶囊）质量标准提升、无糖型一清颗粒研发等权属企业重点项目研究。
主动作为 聚焦服务促合作
构建产业互补、项目合作、平台共建等多元合作形式。加大对外技术服务力度，强化与颈复康药业、碑林药业、金花制药等企业深入合作，全力以赴促交流、引项目。积极对接集团权属企业需求，构建高效协同科创服务机制，做好权属企业科技创新服务，助力企业高质量发展。持续加强与空军军医大学、西北大学、陕西中医药大学等高校合作，推动校企研发向纵深发展。
创新求实 聚焦改革谋发展
深入实施国企改革深化提升行动，动态优化“三重一大”清单,严格执行“三会”议事规则，持续强化经理层成员任期制和契约化管理100%全覆盖，实现新任中层管理人员100%竞争上岗。以省国资委“青年科技新星”申报工作为抓手，提升研究院青年影响力，以《项目收益分红方案（试行）》等多元化激励制度为动力激发改革创新活力，以巡察整改为契机，进一步深化研究院、研究所内部体制机制改革，为企业创新发展提供更大效能。
风正扬帆、征途如虹。研究院将紧扣目标、紧抓项目、紧盯发展，赶时间、赶进度、赶时效，坚定攻坚必胜的信心，全力冲刺年度目标任务，为集团高质量发展作出应有贡献。
