特百惠(Tupperware)创立于1948年,是一个全球知名的家居用品品牌,其代表产品是塑料食品容器,通过数百万的直销人员在全世界销售。这是一个象征着密封食品容器的经典品牌,与乐扣乐扣齐名。特百惠最早引起我注意的,是他 LOGO 上那朵美丽的花,虽然没看过这朵花的介绍,但无疑它给人以活力满满的时尚感。特百惠数十年来一直用字体标志,花用的时间并不长,而且很快就弃之不用了。2024年1月,特百惠悄悄地进行了一次品牌重塑。由朗涛设计公司(Landor)芝加哥分公司操刀,一个灵感来源于盒盖打开瞬间的全新“T”字标,配合鲜艳的色彩,宣告特百惠新形象的诞生。
今天我们要为大家分享特百惠的全新品牌手册,下载方式请见文末。
老的花朵标志不复存在,“T”既是字标的一部分,也可以单独拿出来当成标志。据悉,特百惠之所以品牌重塑,是想在激烈的市场竞争中找回自己的差异化定位,因为它过去太成功了,以致让自己陷入了“泛化商标”(genericized trademark)的困境——就像“Xerox”代指复印、“Google”代指网络搜索、“Kleenex”代指纸巾一样,“Tupperware”也早已成为所有塑料食品容器的代名词。
品牌泛化虽然看似是一种荣耀,却暗藏着更多的商业风险,即消费者的模糊认知——尽管“tuppers”已经家喻户晓,但消费者很可能并不会特别购买特百惠品牌的产品,而是选择了更多的替代品牌——市场涌现越来越多的食品存储品牌,特百惠的历史优势正逐渐被削弱。
特百惠推出新形象的同时还推出广告活动“特百惠:重夺品类霸主地位”。然而,这场品牌更新并没能拯救品牌,2024年9月18日,特百惠因难以维持正常经营宣布破产。而曾在官网及社交媒体宣布为特百惠打造新品牌形象的朗涛,也随即删除了相关的内容。这个我们也理解,虽然设计公司没有犯错,但毕竟这也不能算是什么很好的事。这让我想起了1995年倒闭的巴林银行,28岁的交易员尼克·李森用“赌博式”交易葬送了整个银行,他在出狱后写了一本自传——《魔鬼交易员:我是如何搞垮巴林银行的》——这是有多自豪呀。对于特百惠来说,这次的品牌重塑是一场艰难的自救尝试。通过新设计,重新与消费者建立情感连接,恢复品牌辨识度。然而一切来得太晚,希望后面的重组能带来新生的机会吧。
特百惠品牌手册共77页,紧凑而详实,前面已经放出一部分,内页我就不一一展示了,朗涛是著名的国际品牌公司,其设计水准自然不在话下。我只能跟你说,它很惊艳,只是,如此惊艳的VI,设计公司居然不承认是自己设计的!
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特百惠(Tupperware)是一个以塑料食品容器闻名于世的美国家居用品品牌。特百惠开发、制造,并通过约190万名直销人员将其产品销往全球,在全球设有70多家分公司,在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国等15个国家设有分厂。在2013年,特百惠最大的市场是印度尼西亚,德国则位居第二。印尼2015年的销售额超过2亿美元,并有250,000名销售人员。2024年9月18日,特百惠宣布破产。品牌合作:pinpaimeimei,入品牌群:pinpaimei3