在文化产业日益繁荣的今天，祥源文旅以其独特的IP优势和文旅结合的发展模式，正逐步崭露头角。今天，我们就来深入探讨一下这家公司的双突破。公司本质的突破才是股价突破的根本原因。这一点，我们一定要重新的认识。
一、IP最多的龙头公司
厦门翔通动漫，作为祥源文旅的重要组成部分，自2003年成立以来，已经走过了二十年的风雨历程。凭借其强大的原创制作能力和全产业链开发模式，翔通动漫成功打造并积累了众多知名的IP形象。这些IP形象不仅在国内市场具有广泛的影响力，还成功渗透到了海外市场。
作为国家级动漫、双软、高新企业，翔通动漫在动漫版权授权领域更是独树一帜。其拥有在新媒体动漫产业中强大的运营能力，使得这些IP形象能够在动漫、游戏、影视、文学等多个文化产业领域发挥巨大的价值。
二、文旅结合的最大预期差
随着国内旅游市场的不断扩大，人们对于文化旅游的需求也越来越高。祥源文旅凭借其丰富的IP资源和强大的运营能力，成功将IP与文旅相结合，打造出了一系列具有独特魅力的文旅项目。
这些文旅项目不仅注重游客的体验感，还通过多样化的新媒体传播途径，将IP形象与文旅项目紧密结合，使得游客在游玩的过程中能够深入感受到IP的魅力。这种文旅结合的发展模式，不仅提高了游客的满意度，还为祥源文旅带来了巨大的经济效益。
补充资料：俞发祥发表了题为《文旅，毕生的事业》的主题演讲。他表示，文旅是新时代的领头行业，也是未来有确定性的行业。中央相关文件明确指出，恢复和扩大需求是当前经济持续回升向好的关键所在，越来越多的地方政府将文旅产业作为战略支柱产业进行倾力发展。当下，随着人工智能的发展，人们将有更多的时间投入到文旅活动中，祥源始终坚信，在这个伟大时代，文旅产业有着巨大的产业发展空间和广阔的发展前景。祥源自2010年选择文旅作为集团主业，就是打算精耕细作，努力打造“百年老店”，全力实现让中国游客“轻松愉快、玩遍全球”的宗旨。
俞发祥介绍说，经过十多年的布局发展，祥源已投资建设运营了40多个文旅项目，遍布全国14个省，覆盖世界遗产地6处，国家5A级景区10处、4A级景区16处，并在实践中形成了资源型景区转型升级、都市休闲型目的地、休闲品质型度假空间和文旅主题商业四大产品模式。自2008年以来，祥源累计投资文旅300亿元以上，即使在疫情三年期间仍然坚持投资文旅项目50亿元，重塑造就了旗下主板上市公司祥源文旅。与此同时，祥源构建了“投、研、建、运”四位一体的全链路能力，已全面解决了文旅行业诸多方法论问题，能够全方位、系统性解决行业痛点和难点，让政府和客户低成本、高效率实现文旅发展目标，让消费者既快又省体验到优质产品。当下，祥源正全力围绕“大熊猫文化”“茶文化”两大全球化IP，重点打造目的地产品和全新升级消费场景。面对文旅这一复杂的行业，祥源将始终坚持以可控的产品、可控的品质、可控的服务，为客户提供高效优质、即时全面的溢价体验。祥源愿以全面开放的态度，将自主研发的系列产品、系统能力以及培养的人才团队，以多种方式与文旅同行敞开交流，从而精诚合作，形成合力，共同加快高质量、创新性发展。
展望未来，俞发祥表示，祥源将升级现有运营模式，从以往源于资源的“资产运营”，进化为运用资源的“目的地运营”和超越资源的“客户运营”，全面构建基于祥源文旅资产的全球目的地一体化运营体系。祥源作为一家有社会责任感的民营企业，在带动产业发展、盘活存量资产、促进家庭幸福与社会进步等方面干在实处、走在前列，并积极探索中国文旅产业振兴和国际化道路发展之路，致力于到2030年实现“国内50+国际50”的目的地布局，年接待游客1亿人以上，成为领先的文旅资产运营商的战略愿景。
三、具体实施
1. 内容创新突破：祥源文旅将继续加大原创制作的投入，推出更多具有创新性和市场竞争力的IP形象。同时，还将加强与国内外优秀团队的合作与交流，不断提升自身的内容创新能力。
2. 产业融合突破：祥源文旅将进一步深化文旅结合的发展模式，探索更多领域的产业融合。通过将IP资源与旅游、餐饮、住宿等多个领域相结合，打造出更加完善的产业链条，实现多元化发展。
总之，祥源文旅以其独特的IP优势和文旅结合的发展模式，正逐步成为文化产业领域的领军企业。未来，随着其双突破战法的深入实施，相信祥源文旅将会迎来更加广阔的发展前景！
分时正三维介入，分时负三维观察。
这是胜之要领也。复习《双突破战法》合集
如果想得到一个小改变，你只需从行为入手；如果希望看到真正的质的变化，请从思维入手。
