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11月2日，中铁四局六公司召开2024年三季度工程技术例会，公司总工程师邓锋出席会议。![]()
©中铁四局六公司2024年三季度工程技术例会现场。
会议学习宣贯了违规行为处罚手册、工程数量管理负面清单及局微课微视频，对后期工作进行了安排部署：一是要对照年度任务，梳理当前工作进展，紧抓工作落实，全力以赴完成年度目标任务；二是要抓好在建项目结构检算工作，完善工程数量台账，扎实做好风险辨识工作；三是要提升管理智能化水平，全力推动数字化、智能化技术与施工生产深度融合；四是要加强施工管理，强化安全监督和风险管控，持续完善项目管理体系，扎实推进项目管理工作；五是增强网络安全意识。要加强网络安全培训工作，全体员工要充分认识网络安全工作的重要性和紧迫性，增强网络安全防护意识；六是加强人才培养。要高度重视岗位资格认证工作，加强员工培训力度，提升管理人员专业素养。会上，公司所属7个单位结合“一扣两超”及审计发现的问题，深入分析工程数量管理中存在的不足，并对科研、技术年度任务以及四季度工作重点进行了梳理。公司工程技术部就测量、试验、方案检算、科研、技术及工程数量管理等情况进行了通报，并对上半年管理存在的问题进行了分析，对四季度主要工作进行计划部署。![]()
©表彰2024年全国公路工程算量技能大赛获奖人员。
会议期间，对2024年全国公路工程算量技能大赛获奖人员进行了表彰。
会议通过“主会场+视频连线”方式召开。公司副三总师，工程技术部全体人员，西安周边单位技术负责人在主现场参会；其余各单位总工程师（技术负责人）、试验室负责人在分会场参会。
