锚定效益提升
有效提升企业安全生产系统管理水平
确保施工生产安全质量形势稳定可控
看看哪些项目“铁腕”登榜
宜宾保障房项目部根据工作内容提前研判可能存在的风险，并制定相应管控措施，安排相应管理人员进行排查管理，指定责任人，排查存在的隐患，并及时进行整改消除，保证现场施工正常有序进行，A、B栋楼顺利封顶；环保管控到位，项目在土石方作业、钢筋焊接等易扬尘施工工序，通过增加洒水车、取水点，设置雾炮、焊烟收集器等措施，保证了施工现场扬尘控制到位。
陕煤石门铁路专用线项目部严格执行“一会三卡”制度，钢栈桥焊接任务量大，施工中认真核查焊接作业人员持证上岗，钢结构焊缝100%探伤监测合格再进行下道工序；对于涉水作业中加强对作业人员穿戴救生衣和正确使用安全带的监管，作业区域设警戒线，配备救生船等各项应急救援准备；在路基挖方段，提前完成截水天沟和防护栅栏。
起步区项目部管理体系制度文件执行情况良好，本月无重大事故隐患，A地块安装并验收通过高处作业吊篮103台，B地块安装并验收通过高处作业吊篮53台；配备集中充电柜进行统一充电管理，极大减少现场随意充电现象，从源头规避现场充电火灾风险；通过加强驻地消防安全排查管控力度，及时排查消除民工驻地消防隐患。
引黄8标项目部每周交班会上对本周现场存在的隐患进行通报，学习相关事故案例警示；在管道吊装施工坚持网格员制度，施工现场网格员全程监督旁站，领导带班作业，全程盯控吊装作业，作业人员穿戴好个人防护用品，尤其是反光马甲。
西延高铁项目部通过加强高风险工序管控，门式墩钢梁吊装、混凝土浇筑严格落实条件验收，顺利完成风险销号。完成管段内全部桥墩施工，一类桩3929根，二类桩42根，无三、四类桩，比例达到98.9%。
