监狱大门是监狱安全稳定的第一道防线，守得住、守得牢、守得好，才能确保监狱的绝对安全和绝对稳定。
为贯彻落实全区监狱安全工作会议精神，新常态下，扎兰屯监狱进一步规范监管区大门的管理工作，结合“十个转变”、“大安全理念”及监狱管理规定，查找瓶颈，堵塞漏洞、创新管理，取得了一定效果，呈现几大看点。
重培训提升安检技能
一是完善人行和车行通道安检流程。利用新安装的安检设备实行“人防+技防”相结合。对人员安检同时加强随身物品、衣物检查。二是组织安检人员技能培训。扎兰屯监狱每年邀请扎兰屯机场安监部工作人员对负责大门监管的警卫队值班安检员进行“机场式”安检学习，参训的同志勤奋好学、并学以致用，在工作中发扬传、帮、带作用，互相学习，互相提醒应注意的安检细节，协同配合共同提高，整体提升了监管区大门值班安检员的安检技能水平，也树立了对外良好形象。
规范管理进入监管区人员
一是对进入监管区的警示教育参观人员、外协人员、项目施工人员、驾驶员、货物配送人员和监狱工人，进行统一着装、统一区别标识。二是外协人员实行身份证收缴管理，增强监管区大门值班警察及驻狱武警识别辨认的准确度，杜绝混淆是非，排除隐患。三是临时进出监管区车辆的司机，由责任警察按程序进行审批，并到A门外武警值班室签署《进入监管区报备单》，组织司机主动配合做好安检工作。
实行车辆定时放行
一是出监管区大门的车辆实行定时放行，放行时间有缓冲、有间隔，并避开罪犯出、收工高峰期,避免给监管和生产造成影响。二是警卫队、武警值班室、防暴队三方密切配合，协同完成车辆定时放行工作。车辆放行前，监区、生活卫生科及防暴队员带车前先核定人数后向指挥中心报告，待指挥中心值班人员核对人数、车牌等信息无误，通知警卫队门卫值班室值班警察放行车辆；三是未在定时范围内放行的车辆，限定在等待区域内等待，因特殊原因急需出去的，由车辆管理责任单位警察向当日带班领导及指挥中心报告，经查属实才予以放行，杜绝了车辆放行的随意性。该规定的实施，既落实罪犯点名制度，又落实车辆安检制度，对预防罪犯通过车辆混出监管区大门起到“双保险”作用。
管理岗位工作流程化
根据岗位工作实际，制定了岗位日工作流程，明确了人员、物资和车辆进出监管区的工作要求，并且管理流程每个步骤层次分明，直观易操作，既细化了值班警察的职责，又明确了值班警察的分工，做到思路清晰、环环相扣，让执行者知道如何操作，让管理者知道怎样管理，使监管区大门的管理工作每个步骤紧密相联，既不脱节又不抵触，收到水到渠成的效果，提高了监管区大门管理工作质量。
监管区大门是监狱安全前沿阵地，同时也是监狱安全稳定的最后一道防线，扎兰屯监狱全体民警职工将锚定“大安全理念”，确保“十个转变”落地生效，杜绝“三品”流入，确保“零携带”,严守“大门”绝对安全。为规范化监狱建设奉献自己的力量。
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摄影|袁朝旭
撰稿|袁朝旭
编辑|袁朝旭
