问：您对当前建筑行业及建材市场有何看法？
邱洪：近年来，绿色低碳与“好房子”已成为建筑行业发展的趋势。未来，绿色低碳理念应深化为一种商业模式，广泛渗透并影响社会各界，这是我一直秉持并付诸实践的信念。
从宏观层面上看，建筑行业当前面临的挑战，房地产市场的波动虽为外在诱因，但根本症结在于行业工业化进程的滞后。我们正站在第三次工业革命的末端，即将迈入第四个行业周期的门槛。然而，建筑业的工业化水平仍相对较低。建筑行业消耗了社会总能耗的近半壁江山，其中建材生产与运营能耗各占一半，而安装施工过程中的能耗也达到2%至3%。然而，其对GDP的贡献却不足5%。这促使我们深思：如何更有效地体现建筑行业的价值？
微观层面，建材行业的国家标准化率不高，70%至80%的品类仍只是达到国际标准，低于国家标准。若能将这些建材标准提升至强制性层面，将有助于遏制产能过剩引发的恶性竞争，进而减少质量问题与消费者信任危机。同时，市场需求结构也在悄然变化。过去，我们依赖集中采购与投资拉动企业发展；而今，在“房住不炒”的主基调下，增量市场趋于饱和，需求逐渐转向零散化。例如，未来一二十年内，现有房屋将普遍面临二次装修，这一领域蕴含着巨大的市场潜力。
实际上，建筑行业的未来发展重心应聚焦于如何在存量市场中激发消费活力。这一趋势在多个行业中均有体现，以汽车行业为例：新能源车技术的革新使得50万元级别的车型已具备甚至超越过去200万元燃油车的性能，同时价格更为亲民，促使消费者更频繁地更换车辆。对于建筑行业而言，其本质亦是如此——通过提升产品与服务的品质与多样性，以吸引并促进消费者的重复消费。
问：总结您刚才说的要点，我国建筑行业工业化的程度需要提高，建材的国标化率需要提升。那么具体落实到建材产品上，应如何举措？
邱洪：一是装修工程要产品化，二是建筑材料要实现创新突破。
从客户端出发，装修过程通常涵盖询价、比价、施工与通风散味等多个环节，这一过程往往耗时近一年，其间还可能因专业壁垒而导致“踩坑”，因此许多人对此望而却步。但若转换视角：若普通卫生间的翻新，传统上需耗时两周并花费六万元，而今却能以三万元成本，在三天——即外出观赏一场演唱会的时间内，实现焕然一新的效果，消费者是否会欣然接纳？这恰恰揭示了装修产品装配化的魅力所在。对终端市场而言，它意味着“易得”。此模式不仅降低了消费门槛，更使装修成为一体化产品，显著提升了效率。通过将大部分工作前置至工厂完成，减少了家庭环境中的繁琐施工，如涂刷腻子油漆，从而让装修过程变得轻松愉快。而降低消费门槛的深层逻辑，在于拓宽了市场的受众基础，吸引更多中低端消费群体，进而推动整个装修市场消费量的稳步增长。
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从制造端来说，建筑材料必须有创新突破，才能带来以上的变化。这种突破一是需要加大研发，二是要向绿色低碳发展。绿色低碳涉及生产、制造、运输和运行的全周期环保。这要求我们审视原材料的循环利用潜力，探索工业废弃物再利用的可能性；以及在生产工艺上进行优化，降低单位产品的能耗；同时在运行过程中关注保温节能措施的有效性。以我国为例，北方地区与南方地区在采暖与制冷上存在显著差异，导致了两地在能耗管理上的不同。北方地区因采暖需求较为集中，且间歇式采暖强度较高，相对较易实现节能。而南方地区则因缺乏有效保温措施，导致建筑能耗显著增加。因此，在南方地区推广外保温技术、优化内保温设计以及提升建筑材料的保温性能，对于降低能耗具有重要意义。此外，推动绿色低碳发展还需关注整个行业的生产认证工作。这不仅仅是简单的装修补贴或激励措施所能解决的问题，而是需要整个行业共同努力，通过技术创新、管理优化以及政策支持等手段，共同推动绿色低碳理念的实现。
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问：您曾在其他场合提到数字化发展的重要性，请具体谈谈在这方面的思考和实践。
邱洪：新质生产力的核心在于生产力全要素效率的提升。数字化实质上是一种工具，核心是数据，而数据作为资产将成为提升生产率的新型生产要素。在自动化程度较高的生产线上，数字化技术使得数据能够实时呈现，并通过智能模型自动调整，从而减少残次品，降低成本。此外，数字化还促进了生产线的灵活切换，实现了个性化定制，满足了市场多样化需求。然而，当前我们的工业化和数字化尚未充分结合，导致在装配式工厂化生产中难以实现真正的柔性定制和成本降低。因此，在制造端，我们需要进一步推进数字化进程。同时，在获客、渠道和物流等各个环节，也应积极引入数字化手段，以提升整体效率。
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我们目前刚刚搭建好电商平台，下一步正在思考如何优化客户端体验，例如建立物流系统的数字化、完善供应链管理等，提高从制造到流通再到交付的每一个环节的效率。未来也必须实现数字化，包括从安装流程到验收环节的全过程，每一个步骤，都应附上数字化的标签，让操作与监管都更为明确。特别是在验收阶段，对于非专业人士而言，往往无从着手。因此，我们需要首先明确验收的标准是什么？其次，在每个环节的实施过程中，如隐蔽工程中的吊顶安装，涉及的吊杆、卡件等细节，都需确保其标准化。这些都可以通过拍摄照片并上传作为验收资料，使得验收过程更为透明和可追溯。然后，这些资料将由有资质的部门进行审核，通过后将以电子形式完成验收，并生成保单。这样，一旦出现问题，将有人负责赔付。
这就是我认为数字化未来在建筑装修领域应该发挥的作用。
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问：在本次亚洲建筑超级联展上，北新建材将带来哪些高新的材料科技展示？
邱洪：我举例说明。比如，您家中的瓷砖，一旦装修完成，若想更换是否需全部敲除？传统方式繁琐且耗时。而我们推出的新品，安装简便，采用吸附技术，更换时只需轻轻一吸即可取下，大大简化了流程。再如管线问题，传统管线需埋入墙内，维修或更换时往往需大动干戈。我们希望将管线与结构分离，比如巧妙隐藏于橱柜之中，既提高了空间利用率，又便于未来维修。针对寒冷地区，我们通过半导体或石墨烯技术，让墙面散发热量，为无地暖或集中供暖的家庭带来温暖。同时，墙面经过特殊处理能有效减少手部细菌，营造更健康的生活环境。负氧离子的引入也是我们的亮点之一。通过技术手段，我们能让室内负氧离子含量长期维持在三千至四千之间，接近自然森林的水平，从而改善人体代谢等健康指标。在静音方面，32分贝是一个安静的舒适值，我们希望在这个数值之上尽量地降低它对人的影响。同时，我们关注睡眠质量的提升，通过优化睡眠环境，延长深睡眠时间，增强睡眠连续性，让您拥有更高效的休息体验。这些都是未来希望大家能够享受到的，当然我觉得还不够好玩，未来应该还要跟数字化、智能化技术结合，让产品更好玩，让大家愿意去消费。
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问：作为产业链的下游，您认为该如何联动产业链一起促进建筑行业高质量发展？
邱洪：这是一个关于产业链的问题。从全球来看，我国工艺门类的完整性是前所未有的，这为我们国家的发展奠定了坚实基础。在审视每个行业的产业链时，我们应全面考虑其完整性、先进性和安全性。地产行业目前面临一些挑战，但从长远来看，地产行业的饱和并不意味着停滞，而是需要提升质量以满足更高标准的需求。这种需求拉动将促进上游产业的升级，包括建材标准化和装配式产品的推广。
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我们应把房产视为一个长期发展的产业，而非一次性交易，就像汽车总要去4S店保养一样。国有企业在地产行业中的角色至关重要，他们应站在行业安全、持续发展的高度来制定标准。作为产业链中的一环，我们虽离终端较远，但仍希望发挥在制造端材料突破方面的优势，推动装配式发展，助推行业向绿色低碳、工业化的方向迈进。
编辑：盛媛
校对：孟竹
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