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导读
在中国，玩具制造商正努力应对不断飙升的成本，当他们将生产转移到其他成本更低的中心时，他们发现没有容易的选择。然后随着特朗普即将上任，以及关税的政策风险，越来越多的玩具商开始考虑单一生产地点的风险。越南显然已经不能承接中国转移过来的所有生产，不少工厂（GFT,德林，华登，伟兴，运豪，华丰隆，启丰，金富）正在迁移印尼，然而，印度或更有潜力。美国零售联合会的一份报告显示，如果候任总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）对外国制造商品征收关税的提议得以实施，玩具制造商可能被迫大幅提价，涨幅可能高达56%。根据美国贸易组织本周的一份报告，一辆50美元的儿童三轮车将涨至78美元；根据这项税收计划，一个25美元的棋盘游戏可能要花39美元，一个17美元的毛绒玩具可能会涨到27美元。Melissa & Doug（“玛丽莎安德”）这个美国玩具品牌几十年来严重依赖中国浙江一带工厂生产其产品——木制拼图、填充动物玩具和游戏垫。突然间该公司或改变战略，印度或成为转移的地点。这是继孩之宝，美泰和Spin Master等玩具巨头宣布将部分生产迁移印度后又一大玩具公司做此决定。
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起因还是2021年2月，世界被一场大疫情所包围。封锁扰乱了中国的工厂，华盛顿和北京之间的战争在削弱依赖中国工厂的好处。美国唐纳德·特朗普对各种各样的中国进口商品征收关税，提高了它们的价格，然后拜登延缓了这一政策。
Melissa & Doug（“玛丽莎安德”）渴望将一些生产转移到其他国家。这就解释了为什么该公司的首席供应链官会来到大诺伊达的一家工厂。大诺伊达是一个快速发展的城市，位于印度首都新德里东南约30英里处。
这家工厂属于一家名为太阳神“Sunlord”的家族企业。Melissa & Doug的高管惊讶地发现，这家工厂可以生产高质量的木制玩具，价格与中国相当。去年年底，Sunlord为Melissa & Doug完成了第一批产品，当时的订单数量不多，约为1万件，现在每月生产2.5万件。
“他们想要的是20%到30%的生产在印度完成，”Sunlord的主管阿米塔布·哈比达(Amitabh Kharbanda)说。“印度现在有很多积极的氛围。”
中美博弈，印度获利
在动荡的力量重塑的全球市场中——尤其是美国和中国之间的贸易战——印度显示出作为一个潜在的重要制造地的迹象。几十年来一直依赖中国工厂的跨国品牌正在向印度扩张，因为它们试图限制将生产集中在任何一个国家的脆弱性。
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在印度的一家工厂里，十几名工人坐在工作桌旁缝制服装。位于印度大诺伊达的Sunlord工厂的缝合单元。
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在印度的一家工厂里，一名戴着橙色帽子和上衣的妇女在缝制毛绒玩具。
印度更多的制造业可以加强全球供应链，同时也会增加印度的财富。
位于孟买的独立研究机构印度经济监测中心(Center for Monitoring Indian Economy)的数据显示，尽管印度大约有10亿人处于工作年龄，但该国只有4.3亿个工作岗位。而那些被算作受雇者的人，大多数都是临时工和农场工人，过着不稳定的生活。不断增长的出口可能会带来新的就业机会，尤其是对那些基本上被排除在正式工作队伍之外的女性来说。
印度的制造业增长仍处于萌芽阶段，而且十分脆弱。在作为一个独立国家的近80年里，这个国家典型的统治方式是愚蠢的官僚主义、对自给自足的热情和对国际贸易的蔑视。
印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)改变了这种看法，他因精简监管和支持工业而赢得商界领袖的喝彩。但这带来了更多的演讲，而不是薪水:制造业只占印度经济的13%，比十年前莫迪上任时的比例还要低。他的独裁倾向和对印度穆斯林少数民族的妖魔化引发了人们对他的领导能力的怀疑，这可能会导致社会冲突，从而削弱印度的吸引力。
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在印度，一群工厂工人坐在上下班的公交车上。
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工人们通勤到圣洛德工厂，印度一家工厂的员工来上班。
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Aequs在贝尔高姆的两个35万平方英尺的工厂里为孩之宝和其他公司生产数十种玩具。多家玩具巨头曾宣布将部分生产从中国迁到印度
玩具行曾报道了《印度玩具业悄然崛起》，印度不断增长的新生儿人口是推动玩具需求增长的主要因素之一，从而导致该行业大幅扩张。 乐高，美泰，孩之宝等玩具巨头公司大幅增加了在印度的业务。面对中国不断飙升的成本，玩具制造商发现，将生产转移到其他成本更低的生产中心并不容易。六年前，大富翁(Monopoly)制造商孩之宝(Hasbro)接触印度耐用品和航空航天供应商Aequs，希望将其分包给该公司。全球玩具市场价值800亿美元，而印度仅占其中的1%。印度对玩具的需求估计为10亿美元。但60%的需求是通过进口来满足的，其中大部分来自中国。印度似乎有更大的 空间？
印度需要创造更多的正式就业机会:该国有大约10亿劳动年龄人口，但只有4.3亿个工作岗位。早在2019年，Aequs消费者垂直业务主管罗希特·赫格德(Rohit Hegde)告诉路透社, “孩之宝客户说，如果你能进入玩具制造业，现在我们正寻求将价值数百万美元的产品从中国转移到印度，”，“我们说:只要我们能在未来几年内获得至少1亿美元的业务，我们绝对可以投资。”快进到今天，Aequs在印度贝尔高姆的两个35万平方英尺的工厂里为孩之宝和其他公司生产数十种玩具，包括Spin Master。但Hegde和其他制造商承认，印度和其他国家在效率上无法与中国相比，这限制了公司向低成本基地转移的努力，如果大部分生产仍在中国，未来玩具价格上涨的风险也会增加。“我们(在印度)没有中国那样的港口设施。我们没有中国那样的道路设施。他们这样做已经有30年了。他们的效率水平比我们高得多。尽管如此，对于包括孩之宝(Hasbro)和芭比娃娃制造商美泰(Mattel)在内的玩具制造商来说，在新冠肺炎疫情期间，大部分生产依赖中国的风险突显出来，当时中国港口难以出口货物，并定期关闭，导致货物搁浅。中国不断飙升的劳动力成本已经促使各行各业的制造商在地理上实现生产多样化。荣鼎咨询(Rhodium Group)去年9月的一份报告显示，在2021年至2022年期间，美国和欧洲对印度的已宣布绿地投资总额激增650亿美元，增幅达400%，而对中国的投资从2018年的1200亿美元峰值降至2022年的不到200亿美元。墨西哥、越南和马来西亚也吸引了部分转移的资本。尽管其他行业取得了成功，但玩具制造商仍在努力转移生产。印度或是世界上唯一一个玩具制造业产能提升潜力巨大的国家。孩之宝和Spin Master都在投资者收益电话会议上公开表示，它们在中国以外的生产已经接近50%。多家大型玩具公司在印度设有当地采购办事处。标准普尔全球市场情报(S&P Global Market Intelligence)旗下贸易数据服务机构磐聚网(Panjiva)向路透社提供的美国和欧盟进口数据显示，截至去年前7个月，在美国和欧洲销售的玩具中，中国大陆仍占79%，而2019年这一比例为82%。越南目前是第二大玩具制造中心，拥有一百多家玩具工厂。与中国估计的5000到10000家玩具厂相比，你可以看到挑战有多大，以及在中国以外发展生产能力方面仍需要取得多大进展。相比之下，2019年中国大陆占美国和欧盟服装进口的35%。在截至7月31日的一年里，这一比例降至30%，印度和墨西哥是最大的受益者。“从中国大陆转回海外容易吗?”不，不是。标准普尔全球市场情报公司的克里斯·罗杰斯说:“玩具更是如此。”“这更复杂，因为它们具有很强的季节性——你要求合作伙伴在一年的大部分时间里都持有库存。玩具制造商还必须在安全、采购和确保工人待遇方面加倍严格。”中国的最低工资从每月1420元人民币到每月2690元人民币不等(198.52美元至376.08美元)，而根据印度央行的估计，在印度，非熟练和半熟练工人的最低工资为每月9000至1.5万印度卢比(108.04美元至180.06美元)。印度贝尔高姆的Aequs玩具制造工厂的一张未注明日期的照片。但罗杰斯说，如果一家公司从合同制造商那里购买产品，那么从其他国家采购可能需要18个月的时间，如果一家公司从头开始建造新工厂，则可能需要长达三年的时间。孩之宝(Hasbro)在2018年的年度报告中开始将其对中国的过度依赖视为一种运营风险，而据报道，美泰(Mattel)一直在要求中国OEM厂从中国转移业务至其他国家，自疫情以来，整个行业的努力都在加大。中国不断上涨的工资水平推高了玩具价格。例如，根据Circana(前身为NPD)的数据，英国房价在2022年的前六个月上涨了约8%。消费者面临的风险是，如果制造商不能通过转移到成本更低的生产中心来降低成本，价格将继续大幅上涨。万代英国公司(Bandai UK)董事总经理尼克•奥尔德里奇(Nic Aldridge)表示:“我们都在考虑规避该风险。”“中国的原材料成本上涨了很多。我们正在寻找价格更合理的地方。”万代仍主要在中国大陆生产，但部分产品在台湾、日本和越南生产。Aldridge说，该公司正在考虑将印度和泰国作为额外的地点。惊喜LOL Surprise和布拉茨娃娃(Bratz)的制造商MGA Entertainment发现，中国以外的基础设施和向印度和越南等国多元化采购存障碍，尽管该公司去年假日季从中国的出口同比下降。Panjiva的数据显示，过去五年，印度仅占美国和欧盟玩具进口的1%。“印度的问题实际上是从一个邦迁移到另一个邦的僵局。有太多疯狂的规定，”MGA娱乐公司首席执行官艾萨克·拉里安告诉路透社。他说:“(但)基础设施正变得越来越好，因为这些国家意识到，它们有机会从中国抢走业务，它们正在进行投资。”
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