店铺利润提升50%以上的8大方法

创业   2024-11-02 22:25   广东  



越来越多的店铺认识到精细化管理的重要性,精细化管理可以有效控制管理占用资源,减少管理成本,其核心目标是针对店铺基础管理与细节管理,只有合理的基础管理、优质的细节管理,才能更好地提升店铺的管理水平。


本文从以下八个维度用思维导图的形式为大家展示:

店铺营运管理的认知

01


每日营业额=店前客流量×进店人数×成交率×成交金额


连带销售:超强的附加意识,通过一个顾客购买引导顾客连续购买二、三、四次以上的货品;


店铺营运流程

02
优秀店铺管理的六项标准

03

管理竞争对手

04



人员管理

05


店铺执行力不畅的原因

06



货品管理

07


销售计算公式

08

销售频率周期=某产品的库存量/上周该产品的销售量



小结



总而言之,“精细”是当今竞争不可或缺的表现形式,精细化管理对店铺竞争成败有着决定性作用,所以店铺实现精细化管理有着极其重要的现实意义,不仅可以实现利益最大化,而且可以提升市场竞争力。


需要注意的是,店铺精细化管理的实现是一个循序渐进的过程,要依据实际发展情况制定相应对策,从而更好地发挥精细化管理作用。

认为不错的话,请在文末点个在看吧 !^_^

点击下列公开课,获取最新课程内容

《店长标准化复制》11月20-21日郑州站

万店连锁店长复制方法论

《连锁门店督导体系》入企陪跑

督导强则区域强,连锁督导标准化手册

《销售标准化复制》11月12-13日深圳站

从客户“听得懂”到提升“成交率”话术

《连锁门店标准化体系建设》企业陪跑

连锁战略陪跑服务,打造标杆连锁品牌

点击下列畅销书,获取完整书籍内容

店长标准化手册门店销售话术手册

督导标准化手册店长工作日记

连锁企业常年顾问

课程咨询:13926588399 雷老师

添加(老师)个人微信号沟通更详细


连锁门店经营管理
李一环连锁门店标准化运营管理手册 Tel:13926588399
 最新文章