2024年10月7-8日，公司财务总监刘振到昭通片区调研指导工作。刘振先后到巧家白鹤滩站、昭通民航站实地检查，对安全文明生产、设备保养、材料保障、试验基础管理等进行查看并提出指导性意见。调研过程中，刘振听取了昭通片区相关负责人工作汇报，详细了解片区生产经营情况、当前面临的困难和挑战。
刘振强调
一是要严格按照集团和公司“百日攻坚”行动方案部署和要求狠抓落实，拿出背水一战的决心，以高度的政治责任感、工作使命感和时间紧迫感，全力以赴抢市场、抓生产、稳增长，以最大的努力争取最好的结果。
二是要持续加大清收清欠力度，及时跟踪对接、提前谋划、抓好落实，全力以赴回笼资金。
三是要认清当前安全生产的严峻形势，汲取事故教训，紧盯薄弱环节，确保安全隐患整改到位，安全生产主体责任落实到位，筑牢安全防线。
四是要牢固树立“质量第一”的意识，在确保质量的情况下，扎实做好成本管控工作，打好降本增效“组合拳”。
五是要敢于担责、善于尽责、廉洁履责，警惕违规吃喝和其他“四风”问题反弹回潮，不碰“红线”、不触“底线”，努力营造风清气正的工作氛围。
