为高效高质量推进集团“抢市场、抓生产、稳增长百日攻坚”工作要求，切实推动目标任务有序推进，快速形成大干热潮。10月17日上午，云建绿砼党委书记、董事长李章建到曲靖建材调研百日攻坚行动要求落实部署情况。了解曲靖建材各项主营业务指标完成情况以及百日攻坚部署启动以来的工作进度。
会上，李章建着重对曲靖建材生产经营、市场拓展、清收清欠、业务推广、固废利用、创新创效重点工作作了深入调研了解，逐一对照，作了全面深刻分析，指明了存在的不足、亟需解决的问题，并就百日攻坚工作如何开展、从哪些方面入手、如何结合现状、重点工作等提出了指导意见建议。
李章建总结指出
一是转变思想观念、快速行动抓落实。紧盯目标任务，找准工作重点，针对性部署工作计划、详细措施、阶段任务，以百日攻坚行动凝心聚力，提升时间效率；
二是直面困难、认清差距，反思总结。要以自我“革命”的魄力推动工作，解决难题，领导班子要率先带头抓工作、推落实、促成效，拿出干劲、干出样子，从一件一件抓落实中探索工作方法，在一项一项工作推进中寻找破局点；
四是对标学习，学经验、学管理，找方法。要横向对比，互学互鉴，主动学习其他子公司在企业合规管理、抓工作，开展哪些业务、做了哪些创新，学习先进优秀单位在固废综合利用方面的措施、方法，在新产品推广、创新创效上的做法，学习如何抓基础管理、如何抓降本增效······找到工作思路，快速行动见效、破解困境。
过程中，李章建调研了曲靖建材生产现场和创新产品试验区，并提出相关整改意见。公司相关职能部门与曲靖建材领导班子、各业务板块负责人就其他各项工作和细节进行深入交流。
