百日攻坚 | 李章建、汪芳调研昆明绿色建材、绿色发展公司“百日攻坚行动”推进落实情况

文摘   2024-10-16 22:02   云南  

为扎实落实集团百日攻坚行动部署和三季度经济运行分析会会议精神,抓实主责主业,全力冲刺年度目标。10月15日下午,云建绿砼党委书记、董事长李章建,党委委员、工会主席汪芳到大石坝绿色生产基地调研昆明绿色建材、绿色发展公司百日攻坚推进会工作开展情况,重点了解两家子公司生产经营、主业开展、新业务拓展以及基础管理、综合管理等工作。相关职能部门及两家子公司班子成员、各业务主体负责人共同参加。

会上,李章建传达了“集团三季度经济运行分析会”会议精神,分析了行业市场、环境以及近期的政策趋势。他着重对云建绿砼当前面临的困境,改革转型中存在的问题进行了深刻剖析,并针对两家子公司在百日攻坚期间生产保供、市场拓展、质量控制、安全管控以及新业务推广、固废综合循环利用等作了针对性分析,结合子公司业务中心、主业市场提出了指导意见建议。

汪芳指出




当前市场环境复杂严峻,面对困难,公司要明确方向,抓住重点,高位推动抓落实。一是紧紧围绕年度目标任务,大力开展系列劳动竞赛,以创新的“五张表”工作法抓落实,在全公司掀起掀起大干快上的热潮;二是积极加大宣传力度,全力推进群安工作随手拍活动、宣传报道,树立模范典型,营造实干当先、奋勇争先的良好氛围;三是抓实困难职工帮扶慰问工作,提高帮扶实效,为困难职工群体送去关怀与温暖;四是各基层主动谋划专项竞赛,研究思路方法方向,带头大抓生产、经营、安全、清欠等工作,全力冲刺。


李章建强调



“百日攻坚,攻的是自己的出路。”

一是坚定信心、快速转变思想。全体干部职工要深刻领会集团会议精神,落实行动部署,学习并用好利好政策,主动作为,充分准备,克服“等靠要”,摒弃“躺平”思想,聚焦目标,增强全局意识,分解任务,狠抓落实,提高效率;

二是全面提升生产、安全、质量、服务、成本管控等综合性管控能力,把安全生产文明贯彻到日常,常态化抓牢整改。进一步强化各主体间的协调配合,建立联动机制,防范化解各类风险;

三是高位推动、领导带头,强化市场开拓,充分思考研究提升经营质效的策略,立足主业、抓好新业务推广,积极行动、开展生产经营、市场拓展自救,聚焦任务目标,全力抢抓合同额、营业收入、收款指标;

四是全力冲刺、攻坚四季度,以目标、指标、任务为导向,抓紧行动、压实责任,找准着力点,在项目、生产一线快速掀起大干热潮。充分发挥党建引领、群团示范带头作用,有效推进党建、群团融入服务中心工作,快速行动、抓紧落实,打好基础、做实准备、用好政策。


会议期间,李章建、汪芳调研了大石坝绿色生产基地新产品生产情况,对生产基地和东搅拌站基础管理、安全生产文明情况进行深入检查。

与会各职能部门、两家子公司主要负责人及各业务板块、主体负责人就百日攻坚工作作了表态,分析了下一步的工作推进计划和主要举措。


报道 | 普宁  郭发祥

编辑 | 郭发祥

审核 | 方旭

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云南建投绿色高性能混凝土股份有限公司具有国家预拌商品混凝土专业承包资质,能够设计、生产从C10-C100各种技术要求的混凝土,形成了以预拌混凝土生产为主,砂石料生产、掺和料生产和聚羧酸外加剂生产、水泥生产等多产业共同发展的格局。
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