为贯彻落实蜀道集团“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会精神及蜀道高速集团下达的各项年度生产经营目标，10月29日，公司党委副书记、董事、总经理田余香主持召开泸渝公司2024年生产经营目标专题讨论会。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，各部门结合工作开展情况，分板块汇报了年度目标执行情况；对年度重点、难点目标任务进行了研究分析。
泸渝公司作为蜀道集团高速公路片区化改革第一家，要把抓好当期经营生产放在更加突出的位置，把更多精力聚焦到生产经营上，拿出实招硬招，齐心协力、拼搏进取，确保高质量完成年度经营目标。
一是坚持党建引领。要促进党建工作和生产经营互融互促，推进作风建设长治长效，使党建优势为泸渝公司高质量发展蓄力赋能。二是认清形势任务。要统一思想，坚定信心，主动作为，各部门负责人要切实增强“带头意识”，带领职工冲锋冲刺，将责任分解落实到部门员工，层层传递压力，人人肩上扛指标，营造全力冲刺的良好氛围。三是细化工作措施。梳理蜀道集团、蜀道高速集团及上级主管部门年初下达的任务目标，进一步细化任务举措，分解落实到“具体人”和“具体事”，明确责任主体、任务清单、时间节点，确保各项经营目标任务可量化、可考核。
供稿 | 综合办公室（群团办公室）
校对 | 叶传杰
责编 | 罗 佳
审核 | 熊雪飞
