10月30日，蜀道高速集团副总经理鲜峻岭带队到泸渝公司，针对年度运维管理和资产经营重点工作展开现场调研。泸渝公司领导班子陪同。
鲜峻岭一行实地查看了叙古螺丝寨特大桥、古金高速龙山应急库房、古金高速古蔺服务区等点位，详细了解了公司运维管理、星级服务区创建、螺丝寨特大桥养护及治理等工作情况，召开调研座谈会听取了公司2024年年度目标任务完成情况及重点工作任务推进情况汇报，并就下一步工作提出要求。
鲜峻岭强调
一是确保全面完成年度目标任务
按照蜀道集团“大干六十天 打赢收官战”的会议精神，泸渝公司要对照集团下达的年度生产经营目标任务进行再梳理、再总结，对标对表，圆满完成各项年度任务目标。
二是切实提高运营管理和服务水平
今年是泸渝公司片区化整合的开局之年，公司要高度重视行业及上级下达的各项运营考核指标。严格参照各项考核标准，对标对表，精准对照执行、全力以赴落实，确保管理和服务水平晋位提升。
三是扎实做好安全环保工作
公司要高度重视安全环保工作，要常抓不懈，警钟长鸣。严格按照相关法律法规和行业规章制度，建立常态化的排查治理机制，针对重点风险隐患点和环境敏感点，要加强排查整治，坚决打造安全、绿色、稳定的生产环境，积极应对本轮“央督”检查。
四是妥善解决历史遗留问题
公司要实施“一案一策”，强化责任监督落实，确保责任到人。针对历史遗留问题，要分类制定策略、分步妥善推进，以“绝不把历史遗留问题遗留给历史”的责任担当，全力争取遗留问题取得新的进展与突破。
五是提前谋划好明年工作
公司要对本年度的工作进行全面总结，提前对明年重点工作进行谋划，确定2025年度重点目标任务。要坚持以可持续发展为根本，以降本增效为抓手，秉承科学、务实的态度，精细化编制明年的年度预算。
蜀道高速集团运营管理部、资产经营部负责同志，泸渝相关部门工作人员参加。
供稿 | 运营管理部
校对 | 叶传杰
责编 | 罗 佳
审核 | 熊雪飞
