最近一年多，接触猎头业务，和诸多HR朋友打起了交道，大家提到的一个现象让我百思不得其解。如今满大街都是经济寒冬的声音，社交媒体上充斥着裁员、降薪、失业的故事，甚至有人戏称这是职场的“冰河时代”。可是，HR们却有一个完全相反的经历：有些公司急着招人，甚至开出了高薪资，但依旧没人愿意去！
这是怎么回事？一边是大量的职场人无奈失业、降薪，另一边却是企业挖破脑袋也找不到合适的人才。这个现象背后，反映的究竟是什么问题？
首先，我们要明白经济环境的变化对劳动力市场的冲击和重塑。过去十年，大厂高薪、稳定的工作环境吸引了无数的年轻人。可一场接一场的裁员风暴让人们意识到，“铁饭碗”早已不复存在。那些曾经在大厂“躺平”的人，突然间被推向了社会的另一端，要么自谋出路，要么在市场中拼杀。
与此同时，许多传统行业，尤其是中小企业，受制于数字化转型的滞后和人才的短缺，在面对市场竞争时显得力不从心。这些企业有迫切的用人需求，但面对的却是一个在职场上更加谨慎的劳动大军。那些经历过大厂的高强度工作和压榨的人，再次寻找工作时，已经不再仅仅看重高薪。他们更在意的是企业的稳定性、发展空间和企业文化。这些“软性需求”，中小企业往往很难满足。
此外，还有一个不容忽视的因素：大厂的“标签效应”。有些人一旦进入过大厂，就会在潜意识里将其他企业视为“降级”。猎头们经常遇到这样的情况：给候选人推荐了一些看似不错的中小企业，结果一提名字，候选人就立刻兴趣缺缺。为什么？因为这些企业的名声、行业地位，无法和曾经的“大厂”相比。
但问题的复杂性远不止于此。我还发现，现在很多企业的HR在招聘时，实际上对候选人提出了过高的要求。经济环境不好，企业希望以更低的成本招聘到“完美”的员工——既能干活，还要少要钱。这种心态下，很多优秀的人才反而被挡在了门外。而那些愿意降低要求的人，要么技能无法匹配，要么心态上已经准备“躺平”。
当然，我们不能忽视的是，一些企业高薪“招不到人”的背后，其实是自身的问题。这些企业要么内部管理混乱，要么行业前景堪忧，即便薪资诱人，也难以吸引真正有能力的人才。再加上如今信息透明化的趋势，候选人很容易通过各种渠道了解到企业的真实状况，谨慎应对也就在所难免。
简而言之，这种“用人难”和“就业难”并存的现象，其实是经济结构调整和劳动力市场供需错位的体现。企业和求职者都在适应新的市场环境，前者要学会调整自己的招聘策略，后者则需要重新审视自己的职业规划和价值取向。
那么，这种尴尬的局面到底如何破解呢？我认为，关键在于企业和求职者双方都需要摆脱旧有的思维定势。
第一，企业要有“放下身段”的勇气。很多中小企业一味追求“高大上”的形象，希望招聘到那些在大厂工作过、学历背景光鲜亮丽的人才。但实际上，大厂出身的人未必就适合所有企业。相反，那些在中小企业打拼多年的“老将”，可能更了解市场、更懂得如何在资源有限的情况下实现最大化的产出。企业应该更多地关注候选人的实际能力和匹配度，而非简历上的光环。
第二，求职者需要更加理性地看待市场。时代变了，经济环境也在快速变化。过去盲目追求高薪、大厂背景的职业路径，未必是当下最优的选择。尤其是在经济不确定性增强的今天，求职者应更多地考虑工作的长期稳定性、个人成长空间以及企业的文化契合度。这些“软性条件”往往决定了一个人在工作中的幸福感和持续发展能力。
第三，市场需要更多的灵活性。过去几年，灵活用工、自由职业者的崛起，已经预示着传统的全职工作模式正在发生改变。企业和个人都应该对这种趋势保持开放的态度。企业可以通过项目制、外包合作等形式，吸纳更多有能力但不愿意被束缚在全职工作中的人才。而求职者也可以考虑更多元化的职业路径，不再局限于一份稳定的“铁饭碗”。
第四，政府和社会机构的支持也不可或缺。在劳动力市场面临结构性调整的过程中，职业培训、就业指导等公共服务需要跟上时代的步伐。通过提升求职者的技能水平，改善信息的匹配度，政府可以在缓解“用工难”和“就业难”双重矛盾中发挥关键作用。
最后，企业文化建设至关重要。无论是大企业还是中小企业，在当今的市场环境下，单纯依靠高薪已经无法满足人才的需求。那些能够提供良好工作环境、健康企业文化和发展机会的公司，才更有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引并留住优秀人才。
总的来说，“经济不好”和“招不到人”这对矛盾现象，实际上揭示了一个深层次的结构性问题：劳动力市场正在经历一场深刻的变革，旧的规则在崩塌，新的秩序尚未完全建立。企业和求职者都需要在这个过程中重新定位自己，才能在未来的职场中立于不败之地。
希望大家在这个经济寒冬中，找到属于自己的春天。
