前几天一个老客户咨询我关于百城百店的事情。
他也是干闲鱼的。
自己干的时候，还不错。
但是一招人，一放大，就出问题。
其实，对于很多个体户来说，都会有这个问题。
核心的原因是，大家没有搞清楚，一开始招人是为了什么。
大部分的想法都比较简单。
人招来，就能帮我赚钱。
有没有这种项目那？
有。
但是，不属于个体户。
属于非常成熟的公司。
我认识非常多的朋友，他们的项目，就可以把人效算的及其清楚。
他们有些项目，就依靠堆人放大。
当然，也不是可以无限放大。
每一个项目，都有一个规模和利润的节点。
能做到这一点的，对老板的要求都极高。
个体户一开始招人。
要搞明白一个问题。
那就是，这个人，一开始是没有办法帮你赚钱的。
他们能做的事情，更多的是代替你的双手。
让你，有更多的时间和精力，去创造更多利润
从养员工，到员工养你，是需要一个过程的。
如果，我们把这个问题搞明白了。
那我们招的人就有价值。
我从养员工，到员工养我们这个阶段过去了，我们就可以活的更轻松了。
我们到现在公司30多个人。
其实还是没有走到，单纯依靠员工创造的价值，能养活公司。
还是要靠我和我的合伙人去支撑我们整个公司的运转。
所以，从个体户到公司，需要很长的路要走。
我们要走出的第一步，其实很简单。
愿意养人。
愿意接受，我们招人就是赔钱的
愿意把我们的工作分出去。
让我们的大脑有更多的时间去思考，
让我们的身体有更多的自由走出。
有足够时间和精力思考和走出去，我们就能一点一点地做得更好。
因为，一个公司，一个工作室的发展。
还是要看，我们这个老板，有没有持续的学习，有没有持续的变强。
