今天去负责售后的同事那边。
他说，最近售后明显少了。
我说，那就说明，行情好起来了。
有时候就是很奇怪，行情越好，生意越好，售后就会越少。
生意差的时候，卖的少的时候，反而问题越多，售后越多。
还有一个更奇怪的事情。
一个客户越是交代你一定要测试好。
你也专门交代负责发货的同事，一定要测试好，多测试几遍。
这个货就越容易出问题。
所以，我现在基本上，不特别做交代了。
因为，越交代问题越多。
原因那，大概就是负责的人，越上心，越怕出错，反而出错了。
所以很多时候，很多事情，我们没有那么的去刻意的时候，反而做的更好。
因为，我们不去刻意的时候，他就按照我们规划的流程往前推进。
只要流程是完善的，也就不怎么容易出现问题。
最近1010体验营的交付，完全给团队的人去搞了。
以前我总是盯着，怕回复不到位，服务不及时。
其实，这些都是不存在的事情。
是我想的太多了。
我不去管这个事情以后，反而他们做的更好了。
所以，做为老板。
我要做的其实不是什么事情都要一直盯着。
而要把该丢出去的事情，全部丢出去。
只有这样，团队才能走的更远。
团队的人才能拿到更多的结果。
因为，我们把该丢的事情，丢出去之后，我们才有更多的精力，去做更重要的事情，更值钱的事情。
只有我们去做了这些事情，蛋糕才能越做越大。
只有蛋糕越来越大。
团队才能越来越强。
