出来快一周的时间了。
说实话，这次出来收获还是非常大的。
搞明白了一些问题。
比如，体系化。
目前我们团队，正在往这个方向发展，但是还没有完全做到。
这件事情是一定要做到的。
因为只有做成这样，我们才能变得更轻松。
再比如，是否要做连锁，如何做。
这件事情肯定是要做的。
只是，该如何做，需要好好想想。
是自己重新探索找到适合自己的模式。
还是直接加入别人。
对于实体来说，我们是弱势。
没有真正的去做过经营。
尽管我开倒闭过几家店。
但是那些失败的经验，没有办法帮助到我再新的道路上做成功。
所以，大概，会选择加入别人。
除了这些，我觉得还有一个非常大的收获。
那就是要试着站在不同的角度去看待同一个问题
不能陷入到自己固有的思维里。
这样没有新的答案。
很多时候，很多事情，换个方向，可能就会让你豁然开朗。
所以，要时刻提醒自己。
很多朋友说，你是不是对开店，对手机有执念。
我说，其实也不是。
只是做其他的赛道，我觉得更难。
这个行业，相对来说，试错成本更低一些。
做门店的原因是我觉得未来可能是个机会。
因为，我们这个行业从鱼龙混杂，到慢慢变得标准化。
如果能做成品牌，做成连锁。
那我们就能活的更久。
我总是说，一个团队的生命力，在于他是否能不断的自我迭代。
是否能在业务赚钱的时候，找到新的赚钱方向
因为只有这样，我们才能持续增长。
只有持续增长才能让我们的团队变得更加稳定。
