幸福社区 人人参与
以“345工作法”
赋能小区“微治理”
大江盛世C区
小区是服务群众的“最后一公里”，更是基层治理的最末梢。近年来，大江盛世C区以“3个做法”“4个载体”和“5项服务”的“345工作法”，将服务触角延伸到居民“家门口”，以小区“微治理”串起群众“微幸福”。
“3个做法”激活共治活力
大江盛世C区充分发挥党建引领核心作用，通过小区党建搭台邀请驻区单位、共建单位参与小区治理；党员亮身份、树形象、做表率、当先锋参与小区工作；“红色业委会”广纳民意促居民自治“3个做法”，以党建为纽带，激活居民自治内生动力，共谋社区和谐发展。
小区内的近邻文化步道正是如此而来。大江盛世C区红色业委会在得知居民反映小区周边的活动空间有限，想要在家门口就有健身休闲的场所后，就与所在万安街道协商，积极组织居民代表集中研究、一线谋划，推动建设了近邻文化步道，为小区居民提供休闲、健身、交流的场所。
“现在大家有空的时候就到这里活动活动，拉拉家常，不仅放松身心，也拉近了邻里之间的距离，非常好！”小区居民周阿姨满意地表示。
大江盛世C区在社区党组织的引领下，以抓好关键小事、满足多样需求、提升幸福指数为抓手，定期组织居民会议，广泛听取居民意见建议，切实解决居民急难愁盼问题。同时，鼓励居民共同参与小区建设和管理，通过多元参与、议事共治，形成了共建共享的良好局面。
“4个载体”提升共建质量
在119消防宣传月期间，大江盛世C区聚焦提升物业工作人员及小区居民消防安全意识，邀请专业人士为他们普及消防知识，帮助他们掌握防火、灭火、逃生自救等技能，并举办“119消防灭火演练”活动。
得益于“红色物业团队”的建立，大江盛世C区依托该团队常态化开展物业培训、应急演练和服务质量评估，不断提升服务管理能力，努力为居民营造安全、舒适的居住环境。
“小区的‘红色物业团队’也是我们服务居民的主力军，团队内的党员们为小区业主常态化提供政策咨询、志愿服务等，不仅赢得了小区业主的口碑，也凝聚了人心。”大江盛世C区吴经理说道。
在日常管理中，大江盛世C区除了依托红色物业团队为载体为小区居民提供专业化服务外，还以党建服务中心为载体为大家提供一站式便民服务，以党员服务团队为载体提供志愿义务服务，以公共休闲空间为载体为居民提供康体休闲服务。以此“4个载体”为依托，大江盛世C区立足做优服务、做活治理，以扎扎实实的工作力度换来了群众实实在在的“幸福温度”。
“5项服务”实现邻里共享
大江盛世C区不断从细微处着手，以推行义剪、义诊、义修等便民服务，心理咨询、情感慰藉等暖心服务，扶贫、济困、助学等公益服务，建立孤寡、留守等特殊群体关爱档案的关爱服务，清洁卫生、节日问候等志愿服务的“5项服务”，让居民从“家门口”看得见、摸得着的变化中获得实实在在的幸福感、满足感。
“‘四点半课堂’帮助我们解决了孩子放学后没人看管和作业辅导问题，让我们能够更安心地工作，真是解了我们的燃眉之急。”小区居民王女士表示。
大江盛世C区以聚焦优化服务体系、优化队伍联动、优化阵地功能，持续把居民需求办好、把服务阵地用好，通过组织小区党员、“两代表一委员”等志愿者参与小区青少年辅导、关爱老人、清洁绿化、安全巡逻等工作，全力办好群众身边事，当好群众贴心人，实现了“民有所呼、我有所应”。
接下来，大江盛世C区将继续以“群众需要”为根本，深入践行“345工作法”，将党建工作优势和活力转化为基层治理的效能和动力，不断提升服务群众的水平和能力。
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